韓職新總裁鄭雲燦 用棒球療癒地獄朝鮮 | 運動 | 三立新聞網 SETN.COM

韓職新總裁鄭雲燦 用棒球療癒地獄朝鮮

2018/01/03 23:01:00
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記者蕭保祥/綜合報導

韓國職棒(KBO)3日迎來新時代,曾擔任國務總理的經濟學者鄭雲燦在首爾良才塔舉辦就任儀式,他表示要為棒球奉獻,為韓職尋求球團獨立經濟模式,「對我來說,不只是對球迷還是把國家稱為『地獄朝鮮』國民,我們要把韓國職棒KBO聯盟成為大家的『療癒』。」

根據鄭雲燦致詞全文,第一句話自我介紹就很給KBO面子,「我是成為大韓民國全國最高體育、840萬觀眾時代韓國職業棒球KBO聯盟第22代總裁鄭雲燦。」

▲韓國職棒新總裁鄭雲燦。(圖/截自韓國媒體)

▲韓國職棒新總裁鄭雲燦。(圖/截自韓國媒體)

現年70歲的鄭雲燦是美國普林斯頓大學經濟學博士,曾擔任首爾大學總長與前大統領李明博時代國務總理,是名十足棒球迷,致詞圍繞著棒球。

鄭雲燦說,「學問與行政是我人生的過程,在我可以說是浪漫的人生中,棒球在兒時走入生命一部分,很可惜沒有實力成為職棒選手,小時候開始與朋友打棒球發現人生樂趣,留學期間也因為太愛看棒球,也延誤畢業時間。」

「在美國,他們說棒球是生活;在日本,人家說棒球是宗教,對我來說,不只是對球迷還是把國家稱為『地獄朝鮮』國民,我們要把韓國職棒KBO聯盟成為大家的『療癒』。」

鄭雲燦說,「如果在美國問說去棒球場的原因,最常出現答案是『鄉愁與回憶』,牽著阿公、阿嬤的手,依偎戀人、朋友去過的球場記憶,想要再次感受鄉愁而去球場的球迷最多。KBO也是誰都可以買票、誰都能進場看球的聯盟,受歡迎的球團與選手在過程中,製造更多讓球迷一點一滴感受幸福的內容。」

鄭雲燦說,「1982年的韓國職棒經過36年,這段期間棒球人的努力與企業完全支援,雙方都成長非常多,但我覺得,36年來質的成長從新年就要開始,從軍事政府主導的職棒肩負母企業宣傳任務,現在則要成為以球迷為依存的職業棒球,如此一來,才能找出職棒長期經營的產業化與職棒球團經濟模式,大量依靠母企業生存的球團營運體質,長期來說是難以生存、未來是不透明的。」

這名曾擔任公職的學者也說,超過140年的大聯盟(MLB)2017年賣出收入超過100億美元,連續15年收益成長,KBO要藉由研究模式、積極交流導入幫助球團的制度,試圖創造類似MLB.com的「KBO.com」。

▲韓國職棒總裁具本能(右)交棒給鄭雲燦。(圖/截自韓國媒體)

▲韓國職棒總裁具本能(右)交棒給鄭雲燦。(圖/截自韓國媒體)

鄭雲燦強調,「『粉心(粉絲的心,Fan心)』是韓職浮沉的海洋,海要深、要廣,才能有大船,期許努力成為讓球迷信任、更大愛戴與聲援的球團與選手。」

韓職總裁為3年制,鄭雲燦首年方向是KBO組織整備、改善制度、乾淨棒球風氣具體化實現,單季144場比賽、外國人選手效率管理找尋新方案,將與大聯盟進行參考研究。

接下來則是提高轉播權利金,鄭雲燦表示對於選手與裁判都會「賞罰分明」,嚴格檢視好球帶等比賽執行面。

鄭雲燦說,「被提名總裁時,有媒體形容我是『棒球少年成為職棒首長』,在村里間丟棒球、抬頭看劃過藍色天空的那少年,那種幸福在我人生中,我真心想要為韓國職棒發展奉獻,但沒有各位的努力,是不可能完成。」

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