張忠謀退休引話題　夢幻CEO：美國隊長、超人、尤達

記者李鴻典／台北報導

一手創立台積電的半導體教父張忠謀，即於在今（5）日股東會後正式退休，因張忠謀退休，也使得企業接班、交棒議題再度被熱議。人力銀行調查顯示，在勞工心目中的夢幻CEO是美國隊長、超人、尤達！  

▲圖／中央社

yes123求職網今（5）天公布企業接班人與儲備幹部計畫調查，對於企業CEO，需不需要訂出「自己的」關鍵績效指標(KPI)，此次調查顯示，認為「需要」自訂的：資方有73.8%贊成；勞方有96.4%贊成。

而且如果需要訂出「KPI」，CEO的薪資高低，應不應該與KPI表現掛勾，調查也發現，「贊成應該」兩者掛勾的：資方比例為77%；勞方比例為78.7%。

有趣的是，若以「電影角色或卡通人物」來比喻，上班族希望自己公司「CEO」屬於哪種行事風格？在可複選狀況下，前五名依序為：「美國隊長：以大局為重，高道德標準」(58%)、「超人：看似平凡低調，實際能力強大」(54.5%)、「尤達大師：看似不起眼，但同時擁有智慧與力量」(40.6%)，以及「哆啦A夢：有用不完的法寶與點子」(34.8%)、「雷神：王者風範，開疆闢土性格」(33.7%)。

其餘在第六到第十名部份，又分別是：「柯博文：能變形適應環境，也能犧牲自我」(30.7%)、「魯夫：具冒險犯難精神的領航者」(26.3%)、「鋼鐵人：個人主義，才華洋溢，有高度自信」(24.1%)，「閃電俠：保持高效率的行動力」(22.8%)、「熊大：沒有太多外露情緒，少說話，多做事」(19.8%)。

觀察調查數據，yes123求職網發言人楊宗斌表示，相較於國外興盛的接班文化，台灣因為以中小企業為主，家族事業比例高，組織雖然扁平化，但創辦人經常身兼數職，可能無暇去深思或落實接班人計劃。

加上社會結構轉向高齡化、少子化，結果「董總字輩」拚到快退休，有的卻自認能安心交棒的人選少；有的則是遇到第二代，對自家生意沒興趣，或者與長輩經營理念有歧見，行事風格迥異。

楊宗斌進一步指出，如果交棒給專業經理人，特別是「空降部隊」，不但要先得到基層員工與「老臣們」的認同，由於本身持股不高，即使經營權與所有權分離，能大刀闊斧革新，只是績效若與薪酬無法成正比，常常引來「肥貓爭議」；甚至碰上董監改選大戰，容易導致CEO位置更迭頻繁。

因此楊宗斌建議企業高層，開始培養接班人的年紀，大約設定在35歲前，五年後正式接班，代表接下來「六年級後段班」、「七年級前段班」，有望成為CEO的主要年齡層。不過從原本代工、製造，進入AI、自動化時代，由實體通路銷售，進入電子商務，都考驗著接班人的思惟，能否跟上時代潮流，同時守住企業的核心價值。