社畜必看！專家盤點5類型「機車老闆」　應對方法曝光

國際中心／許元馨報導

▲LinkedIn整理出5類型難纏的老闆，並教上班族們如何應對。（示意圖／翻攝自unsplash）

找工作時都希望遇到好老闆，全球最大職業社交網站領英（LinkedIn）整理出5類型的「機車老闆」，並教大家怎麼去應對這些難纏的老闆們。

根據《每日郵報》（Daily Mail）報導，LinkedIn發布了一系列指南，幫助人們學會與難相處的老闆更好地合作。

1、幽靈型老闆
幽靈老闆顧名思義就像是「幽靈」一般，不提供任何指導，讓員工自己完成工作，且根本聯繫不上對方，無論員工做什麼都得靠自己完成，幽靈老闆出現時，僅有比他職位更高的管理者在場時才會現身。應對方式，若無法從老闆身上取得建議，可以在公司另尋其尋求職業建議的導師也是一個好主意。雖然與幽靈老闆打交道可能會很棘手，但也可以是一個機會，透過掌控局勢來展示你的工作能力。

2、夜貓子型老闆
夜貓子老闆在不是工作時間傳信息給員工，希望得到快速回覆，即便工作已於18時結束，但對夜貓子老闆而言，一天的工作才剛開始。 應對方式，在這些情況下設定明確的界限並推遲是很困難的，但如果想避免過勞，最好在入職早期就向老闆表達清楚，確定明確的工作時間以及休息時間的界線。

3、情緒化型老闆
情緒化老闆可以在前一分鐘保持冷靜，然後下一分鐘變得憤怒和非理性。應對方法，「無論在什麼情況下，硬碰硬都不是解決辦法。」根據LinkedIn的研究發現，60%的英國專業人士表示，在感到憤怒時與同事或老闆進行公開交談，有助於他們冷靜下來。而員工需要放鬆心態，或是讓情緒化老闆與比他更高階的領導者會談，處理情緒化老闆自身的問題。 

4、沉默型老闆
沉默型的老闆會默默地移動會議和截止日期，並在不諮詢員工的情況下編輯員工手上的工作， 沉默老闆的變化會讓人質疑一切，並使人感到困惑。應對方法，與老闆開誠佈公交流，讓沉默型老闆知道他的行為已影響員工。不過要注意，也許老闆承受來自客戶等外部壓力，才會更動目標日期，因此溝通了解他的觀點，有助於團隊能重新調整目標。

5、微觀管理型老闆
微觀管理型老闆是任何事情都要一把抓住，控制員工工作的各方面，從不讓員工在沒有他們先運行的情況下做出決定等。應對方法，此類型老闆可能是一個難以打破的模式，但設定明確的目標和分享工作進度會有所幫助。