品牌代工分家　王雪紅密謀「蘋果化」

記者許智雄、李宣／綜合報導

曾經是台灣首富的王雪紅，因宏達電營運不善股價重挫，財富比2012年縮水了86億，今年要力拼突圍，王雪紅親上火線，市場傳出宏達電準備要尋求蘋果模式，品牌與代工分開，要專注研發，逐漸淡出手機製造。

「我的夢就是我們要做世界第一。」宏達電董事長王雪紅2年前發下豪語，要做世界第一，當年股價也正氣勢如虹，2011年5月曾創下1300元新高，不過隔年5月就遇到與蘋果的專利官司，導致One X在美國卡關，之後便兵敗如山倒，去年第三季更首度出現虧損，讓股價跌到140.5元。

王雪紅：「還沒有交（代工）訂單，但是會不會以後這都是開放態度的，所有的好東西一向都是願意採納的。」尋求蘋果模式，也就是品牌與代工分開，就是宏達電的下一步棋。外傳華寶與比亞迪已經接到部份訂單。

財經專家黃世聰：「代工獨立出去或繼續運作，或是逐漸減少營運的範圍，走之前宏碁（緯創）分工模式。」不只要降低代工成本，就連專利數也是武器之一，只是今年在台灣申請的專利，蘋果與三星都年成長5成以上，宏達電卻開倒車。

在美國的手機市占率也從前年第三掉到第五名，讓王雪紅親自飛往美國與四大電信商洽談合作。財經專家黃世聰：「和電信商你可能要談判包含價格，要賣給它多少，折扣甚至售後服務的費用，這些可能就自行要負擔。」

蘋果化與深化電信商營運，成為王雪紅力拼突圍的兩大利劍，能否順利站回智慧手機戰場，市場也都在看。

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