擺地攤到通路商…金興發拼生活百貨龍頭 估三年後掛牌 | 財經 | 三立新聞網 SETN.COM

擺地攤到通路商…金興發拼生活百貨龍頭 估三年後掛牌

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記者林育鋒、陳儀潔/台北報導

國內生活百貨金興發靠著擺地攤、賣五金起家,22年前開了第一家門市,在二代主導之下,全台11家店逐步轉型,甚至計畫今年開放加盟,最快3年後掛牌。

擺地攤到通路商! 金興發二代砸千萬轉型

▲金興發執行長魏嘉伯。

金興發執行長魏嘉伯:「這個大概就是我們公司的倉庫(放)庫存的部分。」

倉庫裡堆滿用品雜貨,國內零售商二代魏嘉伯從小和姑丈、姑姑擺地攤賣五金,22年前開了第一家門市,在接手執行長5年後積極轉型。

金興發執行長魏嘉伯:「我們的旗艦店那時候電線走火發生意外,整個商場就燒掉了,就想說腦筋一動,我覺得轉型的機會到了,我就說服家族裡面的董事長總經理,稍微花一點費用把門市做裝潢上的改進。」

擺地攤到通路商! 金興發二代砸千萬轉型

▲魏嘉伯以量制價、控制預算。

為了做大家族事業,魏嘉伯砸下千萬打造二代店,重新規劃空間、調整商品擺放,結果業績翻了3倍。

魏嘉伯不但進口特殊商品、自創品牌、以大量壓低售價外,甚至挖角專業經理人來管理,並將房租成本在1成左右,掌握利潤創下近7億的年營收。

擺地攤到通路商! 金興發二代砸千萬轉型

▲金興發欲成為生活百貨龍頭。

金興發執行長魏嘉伯:「我們一直希望說把生活百貨平民化門檻降低,所以我們在今年會推出加盟計畫,把文具部門推出來,做成像便利商店那種標準化,大概可能30坪或50坪的店就可以推出去。」

在家人協助下,魏嘉伯擴大事業版圖,目標從11家門市開放加盟到200家,並預計3年至5年後掛牌,擠進資本市場,搶下生活百貨龍頭。

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