當數位成為新戰場　三立新聞該如何整合？專訪新聞部副總白舒樺

多年來，三立新聞始終站在國內外議題最前線；然而，如今挑戰不只在現場，更在電視台內部。畢竟，隨著觀眾收視習慣轉變，電視台收視率逐年下滑，數位平台則成為新戰場。如何持續站在時代浪尖，是三立最大的挑戰之一，也是三立啟動新聞台、財經台、新聞網整合的前提。「我們不能贏過對手，卻輸給了時代。」三立電視新聞部副總經理白舒樺這麼說道。

對於三立而言，新聞台、財經台、新聞網這兩台一網的整合，不僅是頻道間的協作，更是從觀念思維、製作邏輯到組織文化的全面轉變。想要有這樣的「軟體更新」，第一步是「轉念」。為此，三立新聞必須階段性放下「收視至上」的執念，承認觀眾與媒體環境今非昔比，衡量內容影響力的方式也必須隨之改變。第二步是「轉腦」，讓同仁逐漸熟悉網路語言、平台規則，勇於試錯並快速修正，逐步培養出屬於這個世代的「數位腦」。唯有如此，才能邁向「轉骨」的最後一步，重塑出全新媒體骨架。

白舒樺坦言，其中最大的挑戰在於建立「數位腦」，讓過去身經百戰的傳統電視人才，真正轉化為數位溝通者。為此，三立也積極邀請外部講師，帶來新觀點與方法，並透過內部溝通，讓全體成員在理念與行動上逐步對齊，才能慢慢用新的方式與觀眾對話。

轉念，讓好節目開枝散葉

像是開播18年的國際節目《消失的國界》，便是最早投入數位轉型的先鋒團隊。為此，資深記者跳脫傳統電視新聞框架，開枝散葉出《一件軍外套》、《三分鐘國際通》兩大數位品牌。其中網路影音節目《一件軍外套》以故事化編排手法搭配視覺導向的敘事方式，深入淺出地解析軍事、外交、國際關係等深度內容，提升民防意識；《三分鐘國際通》則以短影音快速解構國際議題，將艱澀知識轉換成易讀的通勤族懶人包，保有《消失的國界》一貫的報導深度之餘，也展現了數位時代的快節奏敘事。

與此同時，另一場轉型實驗則發生在三立新聞台黃金時段節目《話時代人物》。白舒樺指出，這檔節目由政論天王鄭弘儀主持，以深度人物專訪為主軸，標榜「一個故事，多種形式」的五感輸出，在傳統電視之外延伸成Podcast、網路影音與新聞網文字報導，讓閱聽眾依自身習慣選擇，也讓題材與內容突破時間與空間侷限。自2024年開播以來，短短一年便躍居全國收視前十。

轉腦，讓電視人才建立數位腦

如果說新聞台《話時代人物》是多元載體的嘗試；財經台則是這場平台革命的原創實驗場。原來，三立財經網路電視台即將推出《股民最大黨：盤後吃便當》與《小資巴菲特》兩檔原創 IP，前者以主播與分析師一起吃便當的陪伴感，營造盤後吐苦水的社群氛圍，讓節目成為股民同溫層；後者則用親民語言和輕快節奏，讓年輕世代也能輕鬆懂理財。從看似「很硬」的財經題材出發，透過平台與節奏轉化，找到新的溝通方式，也觸及新的觀眾群。

轉骨，從傳統電視走向跨平台

白舒樺強調：「內容轉型不能只靠延伸節目，更要從源頭發展數位平台。儘管財經台定頻整合還差最後一哩路，頻道能見度相對有限，卻因為網路興起，反而讓內容有了施展拳腳的機會，真正落實平台互補、影響力再延伸。」

而從新聞台、新聞網到財經台，三立兩台一網的整合之戰，並非告別電視，而是讓電視人才在數位世界再次發光。當精心製作的內容跨越螢幕，在不同平台被傳播，就不再只是一則則播完就消失的每日新聞，而是持久且深入民眾日常的媒體資產。而從轉念到轉腦再到真正的轉骨，這樣的過程，更是三立與時代並肩同行的明證。