最大敵人是自己?究竟誰能打敗阿里巴巴

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上週全球財經新聞,最引人注意的頭條,當屬大陸阿里巴巴在美國IPO(首度公開發行股票)的新聞!
 
文/台商不忽悠
 
       或許對許多台灣人來說,阿里巴巴IPO到底有多大的意義,一點感覺都沒有,但不可否認,阿里巴巴IPO所呈現出來的驚人記錄,仍算是前無古人。值得讓我們以幾個不同的角度來關注這個新聞。 
     
       首先,阿里巴巴IPO首日就以市值高達2314億美金之勢,橫空破天而出。市值超過1000億美金,在美股市場中已經算得上超級大戶,所以,一步跨越2000億美金的門檻,更直接超過FaceBook的市值,這無疑震撼了全球。(圖片來源:http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NATS10/8947213.shtml)
 
        再換另一種方式來看這個記錄有多麼的令人關注,就以最近十年內,較為人之的IT品牌來比較好了,Apple從掛牌後到超過2000億大關,花了近13年(它花了快10年時間突破1,000億,其後又了快三年才突破2,000億)。Google則是在2004年9月首度掛牌(IPO),直到了2007年10月,花了近三年的時間,才達到市值2,000億美元的境界。而FaceBook(臉書),這個後起之秀,算是最快的2000億成員,他從2012年5月掛牌上市,短短兩年就市值就突破2,000億美元大關。但這些所有的紀錄,都在阿里巴巴出現後,變成了"曾經"的最佳紀錄!
 
而如果你對阿里巴巴還是陌生,哪麼再給你一個畫面來想像,你總應該聽過亞馬遜(Amazon)及EBay吧?阿里巴巴的規模在IPO的哪刻起,就一舉超過了這兩家公司(他的主要競爭對手)市值的總和了!
 
        好吧,你還是不清楚,哪麼用台灣的例子來說,就以台灣較為人熟知的代工產業來做比較,一家阿里巴巴市值約等於,鴻海+廣達+和碩+仁寶+緯創+英業達等六家代工廠合計市值的三倍還多(http://www.bnext.com.tw/article/view/id/33853 ),這樣總應該比較有概念了吧!
 
        其實,用這麼多財務上的數字來說明,主要在說明阿里巴巴之所以引起全球投資人關注的主要原因,但如果我們摒除掉財務上的驚人表現,其實,它仍有值得我們關注的地方,例如:阿里巴巴的出現更像是向世人宣示著,中國已經由世界工廠正式轉變為世界市場的最佳代言人。特別是阿里巴巴,它自己本身至今並沒有生產過任何一樣,在它平台上所銷售過的產品,它只是提供了一個銷售平台,一個你看不到摸不到但卻用得到的平台,更重要的是在這平台上所銷售的產品,幾乎絕大多數仍由大陸本地所生產或代工製造,它的出現,更證明了大陸不單只能製造,更一舉跨足到渠道(通路),所謂通路為王。
 
最知名的例子是,回想當年EBay也曾經挾其不可一世的氣勢,強勢登陸大陸,但卻鎩羽而歸,當時的馬雲在記者會上只淡淡的說了:「從今日起,已經沒有EBay什麼事了!」,一句話道盡了"贏者全拿"的"通路為王"的叢林法則!而今,他確實做到了!
 
        另外,值得我們關注的背後的另外一個原因是,過去以來,我們多自豪的台灣的代工產業為多少人提供的上百上千萬個工作機會,鴻海天天必須為全球150萬個員工的生計張羅,這是一項多麼了不起且沈重的負擔,但你知道阿里巴巴背後代表的又是什麼?哪就是它背後有著1億家的大中小微型企業,這個數字不單驚人,更重要的是,這些人不像流水線上的工人,他們都是自營商戶,在這裡他們經營的是自己的事業,哪怕所謂的公司只有他自己一個員工!這兩者的差異,再次凸顯了阿里巴巴對國家經濟的影響力,遠遠超過了前面所談的市值的價值,這是個難以估算的影響力!
 
       雖然全球的眼光都聚焦在紐約,但令人壓抑不住的喜悅卻也同時發生在地球另一端的杭州,因為在紐約交易所開盤鐘響的哪一刻起,一切都得到了回報,在那刻起中國又誕生了1萬名的億萬富翁,但這些人不是商戶,這些人都是阿里巴巴的員工!馬雲不是富二代或官二代,同時這些員工從一開始參與的,就是一場從未經歷過的新的商業模式,沒有前例可循,所以他們所做的每件事,都可能被當成是"標準",這群年輕人為自己創造了財富,或許也為年輕人未來對"機會"與"挑戰"立下了標竿!
 
       從全球、美國、台灣、大陸、商戶到員工,一個阿里巴巴,一個馬雲,串起了一連串的驚嘆與紀錄,確實值得我們學習與關注。但也同時留下了一連串新的問題!誰能挑戰它的紀錄?
 
誰會是下一個馬雲?或阿里巴巴?
       其實,阿里巴巴雖然有它成功的紀錄,但跟所以的企業一樣,它也有其必須面對的問題,例如:最常為人詬病的山寨或仿冒品的問題、或缺乏技術積累、或對供應商質量管理不善、或無法提供供應商準確的銷售訊息等等技術性的問題,仍待解決,相信也不難處理!但我個人認為,他接下來要面對的最大問題仍在於心態,回顧1999年哪時的馬雲,跟現在很多年輕人一樣,有熱情有想法,但沒資源沒資金,說實話更沒技術,但對照今日的馬雲今日的談話如下:
 
“一位员工问我,我想开店行吗?马云
我回问这个员工,开店不是为了赚钱吗?
 
她说:是。
 
我说:傻帽,想吃鱼非要造船呀!
 
男人想娶老婆还要从一岁把她养大呀!
 
老板的平台不知道利用,真没有智慧!
 
我又问:你有老板的技术好吗?
 
没有。
 
你有老板的人脉好吗?
 
没有。
 
你有老板的顾客多吗?
 
没有。
 
你有老板钱多吗?
 
没有。
 
你有老板的员工多吗?
 
没有。
 
你有老板懂得经营管理吗?
 
没有。
 
你有老板会带团队吗?
 
没有。
 
你有老板的学习机会多吗?
 
没有。
 
你以为老板怕你离开、怕你成为她的竞争对手,拜托!
 
现在已经不是10年前了好不好!
 
拜托各位醒醒,
 
现在的一切都变了,合作才能实现共赢,失去了平台,你将失去一切,不是每个人都是李嘉诚〜马云〜牛根生!
 
感恩现在还欣赏你的人,
 
感恩现在还能发工资你的人!
 
把心交给你的老板、你的老板同样也会把肺,把肝交给你!
 
虽然我的话语有点粗鲁,但很经典,现在大环境不好, 希望想开店的朋友们谨慎 !
 
问路才不会迷路,借船出海照样吃大鱼。“(文章出處請點此,另馬雲圖片來源:http://www.xyzlove.com/Celeb/my/my.htm)
 
       很顯然,馬雲變了,他不再是個創業家,他現在是一個企業家或叫老闆,他自己走過,但他卻忘了在他決定創業的哪一刻,他也沒有前面所說的任何條件,但他卻成功了,所以他肯定也沒料到自己今日的成績,他的心態變了,看事情的角度也變了,創業的階段過去了,激情過後,該面對的將會接踵而來,阿里巴巴現在是大,但它的問題也才剛開始,所以在創下紀錄的同時,最有可能打跨阿里巴巴的,很可能就是阿里巴巴自己!
 
       所以,如果你是創業者,或許你該知道的是草創階段的馬雲,如果你是老闆,哪你該知道的是拿到了第一筆錢以後的馬雲,如果你是企業家,哪你該關心的是阿里巴巴擴張到現在IPO階段的馬雲,如果你是投資人,那麼你該關注的是從今而後的馬雲!(http://www.shikaoter.com/trend/alibaba-ipo/)
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