運動產業新模式---29歲許明翰與BallCity卡

現今80後90後的年輕人紛紛進入職場,更有一群人很早投入創業圈,成為一群年輕創客。年輕人創業方式很多,據經濟部統計,光是2015年新設企業就有多達9萬8320家,年增率4.43%,整體企業家數達到138萬家,創下歷史新高。而一般民眾創業,在1年內倒閉的業者高達90%,撐過前5年的創業家只有1%,也就是說,創業在前5年就陣亡的比例高達99%。而創業內容裡也很多元,有開設咖啡廳,有籌組設計工作室的。但77年次的許明翰有個不一樣的創業計畫。

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▲創辦人:許明翰

原本在9年前(2009)就已經創立DA VILLAGE籃球部落(簡稱:DV)的許明翰,這次將眼光放在點數經濟中。DV在他的運籌之下成為存活的那1%,卻也讓它發生規模瓶頸。在眾多仿效者與殺價競爭紅海中,如何區隔市場讓消費者擁抱這個品牌的服務?他希望用點數經濟來解決這些問題。

在台灣市場,點數經濟持續活絡,與民眾消費生活的完美結合是關鍵,像是HAPPY GO致力於與多元支付工具的結合、以及不同點數或商品間的轉換,更跨境推出至日本使用的T Card快樂購卡,讓卡友因應不同需求與情境,都能在HAPPY GO找到對應的提案。BallCity就想成為運動界的Happy Go!!

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▲BallCity社群會員卡(圖/籃球部落)

什麼是BallCity籃球城市 ?

許明翰解釋著:「『訓練、賽事、媒體、裝備』這是運動產業裡的四大元素。我們希望大家能夠拿著這張卡,在你所屬的城市參加各個教練舉辦的訓練營、在你想參加三對三或五對五比賽時,能用這張卡獲得報名資格與額外優惠。也希望能透過『點數積點』,回饋給熱愛籃球的個人媒體,讓他們熱情寫下的文字,拍攝的照片、影片可以獲得實質的回饋;我們希望能將 DV優質的團體訂製球衣與個人籃球文化商品,用BallCity會員價的方式回饋給長期支持DV的球友。成為全台唯一的籃球人專屬會員卡!」

「其實BallCity這個計畫2年前就存在,但由於客觀技術與市場接受度不夠成熟,我將它延後到現在(2017)才開始準備展開。」

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▲挺你的籃球夢(圖/籃球部落)

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從籃球「部落」走向籃球「城市」

多年前許明翰以草根籃球員為出發點,建立起38萬線上籃球族群的DV籃球部落,談到相隔近10年後再次出發,兩者間有何不同?許明翰說:「在深耕籃球圈的10年間,我關注的重心主要在『草根籃球員』身上!透過提供給他們更好的球衣、專屬他們的比賽舞台、訓練營等方式,傳達DV的核心精神 — 挺你的籃球夢。但一直以來我們都忽略了另一個草根,就是為了這群草根籃球員默默付出的人們。ALL FOR BALLER.」

「草根教練、草根聯賽主辦者、個人媒體、裁判、甚至是在各行各業工作的籃球愛好者。」許明翰激動的說:「我看到了很多個別的人,為了籃球犧牲他們的生活,我希望BallCity能讓這群人的付出轉化為實質,整合全台各地的草根資源,打造一個自給自足的籃球經濟圈。」

不同於一般青年創客,許明翰想創造的是一種價值—讓運動產業轉化商業的價值。也因為這次的創業不同以往,也無前例可循,更需一步一腳印的走遍全台各地去拜訪合作對象。「每天會都開不完(笑)。」他也自己解釋「每增加一個合作夥伴就是在幫社群(籃球人)增加一些價值,在消費者心中認定了我們的價值,才會有真正商機。」

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▲BallCity社群會員卡(圖/籃球部落)

台灣一直有新創產業不斷的冒出,但新興的產業要真正站穩腳跟非常的不容易。而新世代的年輕人也一直想要幫整個環境做一些upgrade,在土地及資源有限的環境下,台灣未來的競爭力或許可以在這些饒富生命力的新興創業者身上看到。

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