國票金併安泰銀!謝金河樂觀揭它10年變化:變市府金雞母

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財經中心/鍾惠宇報導

昨(17)日財信傳媒董事長謝金河在臉書指出,國票金控以現金加特別股,大約337億元併入安泰銀行,完成金控最重要的一張拼圖,對國票金未來發展可以正面看待。謝金河說,台灣的15家金控在過去20年間克服困難,透過併購壯大實力,如今已見到成效,今年前三季,15家金控大賺4992.63億元,單是前10家金控賺的錢是去年15家金控業的總和。

▲謝金河樂觀看待國票金併安泰銀。(圖/總統府提供)

國票金在15家金控公司中相對勢單力薄,國票金以票券為主體,加入証券、投信,這兩年在純網銀捷足先登,就剩下一家實體銀行,安泰銀行可算是一張重要拼圖,加上私募基金Longreach Edith也想要cash out(兌現),正好在這個時間點成交,接下來是如何把餅做大。

謝金河也分享對高雄市銀行的看法,「高雄銀行除了扮演市庫銀行的角色外,必須重新定位自己,若是走一般商業銀行的路線,以後一直都會這個樣子,也許高雄銀行要朝小微創業銀行或地方創生型銀行轉型,否則,以後就是這樣」。過去幾十年,高雄銀行的EPS從未超過1元,股價貼緊面額,波動不大。資本額120.34億元的高雄銀行,現在的市值是129億元。

謝金河也認為,如果不去討論2004年併入富邦金控的台北市銀行引發的爭議,以結果論來看,當年這個合併,為台北市政府創造很大的效益。在2004年銀行合併聲中,高雄市銀行合併案因為台北市銀行引發爭議很大,台北市銀行併入富邦,高雄市銀行獨立運作,這十幾年下來,雙方的命運差別有多大?

富邦金搖身變成台灣最大金控,市值8866億元,是全台第五大市值企業,台北市政府是富邦金最大股東,持有14.756億股,這次增資後,股數增加到16.2319億股,市值1219億元,今年富邦金配三元現金,台北市政府單是股息收入就進帳44.27億元,富邦金已是台北市政府的生蛋金鷄,這是所託對人創造的效益。

2004年台北市銀行規模比富邦銀行大,市值比高雄銀行約多出一倍,但經過十幾年,現在台北市銀行創造的市值是高雄銀行的10倍大,這讓謝金河不禁感嘆「好的併購交易創造的效益非同小可,台北銀行和高雄銀行的不同命運,可以給大家深思!」

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