生鮮時書串連線上下課程　打造年收破億「創作者經濟」

生活中心／綜合報導

受到疫情影響，線上知識教育迎來爆發潮，成立於2018年的「生鮮時書」串連媒體、線上下課程與文創產品等，開創新一代的出版社樣貌，不只打造千萬級「讀曆書店」，還打造千萬營收、兼具質感及知識的線上課程，短時間突破13,000名學員，吸引創投挹注資金，看好明年營收破億，打開內容創作者市場。

▲受到疫情影響，線上知識教育迎來爆發潮，生鮮時書團隊憑藉文創內容實力，產製多門線上課程，單門課程突破千萬募資。（圖／生鮮時書提供）

生鮮時書憑藉文創內容實力，產製多門線上課程，單門課程突破千萬募資，其中Super教師歐陽立中開設的「爆文寫作課」吸引3000名學員瘋搶、前台積電高階主管、閱讀前哨站站長瓦基開立的「化輸入為輸出九堂課教你輸出高品質內容」則超過2500名學員，透過線上課程也為講師平均各賺進千萬營收，雙雙從正職人生離職，追尋自我理想，實現知識變現。

▲2018年成立的「生鮮時書」串連結合媒體、線上下課程與文創產品等，開創新一代的出版社樣貌。（圖／生鮮時書提供）

生鮮時書創辦人劉俊佑表示，從文創商品開發、線上課程一條龍產製、學員運營等多元化經營，平均每年營收超過300%的成長率，開發的文創商品「讀曆書店-台灣作家推廣計畫」，每年引起募資炫風，年銷售破萬本，用創意的方式帶動閱讀風氣，吸引天使放大及PressPlay等投資人目光，打造新型態內容出版的模式。

▲生鮮時書創辦人劉俊佑，「讀曆書店-台灣作家推廣計畫」每年引起募資炫風，用創意的方式帶動閱讀風氣，打造文化新創。（圖／生鮮時書提供）

PressPlay共同創辦人林鼎鈞表示，「此次投資方式將會是PressPlay自創立以來的新里程碑，藉由攜手天使放大的緊密結盟，讓生鮮時書不只獲得資金挹注加速拓展，進一步從各自的市場經驗、技術與資源策略整合的注入與輔導，更能將生鮮時書的合作模式經驗能快速複製給予策略聯盟夥伴，未來共同打造更多具高規格高品質的課。」

同時，劉俊佑更期望能跟文策院有更多元的合作，像是引進更多元的講師或將文創產品的能量放大，持續探索新一代出版的可能性，也希望可以挖掘更多的知識型創作者，生活美學的實踐家，一同打造精品課程，並朝海外發展，將台灣帶向世界，挑戰明年整體營收破億的目標。