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永續經濟可變現?創價型ESG模式結合公益創新商機

評論

這篇文章報導了第六屆GCSF全球企業永續論壇的相關內容,尤其聚焦在討論如何讓企業的ESG投入能夠創造更高的社會價值與商業變現。論壇邀請到了被譽為智慧鄉村運動領導者的所羅門.達爾文教授出席,他的演講主題是「重新思考你的資產負債-成為地球CEO的必備觀點」。 達爾文教授強調了永續發展的重要性,並指出每個人都應該具有「地球的CEO」的思維。他以擬人法的比喻來表達對環境的重要性,同時也指出人類對環境的破壞。他呼籲政府、企業和消費者都需要跳脫傳統思維,以創新的方法善盡社會責任,共同引領全球邁向永續經營的未來。 文章也提到全球企業組織對永續經營的重視,但同時面臨永續人才不足的問題。為了解決這個問題,台灣社會創新永續發展協會與美國柏克萊大學合作,致力於培育具有影響力的永續社會創新人才。 這篇文章報導了論壇的主要內容和達爾文教授的演講重點,深入介紹了永續發展的重要性和全球企業組織面臨的挑戰。透過這樣的報導,讀者能夠了解目前永續發展的狀況以及在未來如何引領全球邁向更可持續的未來。

這篇文章報導了第六屆GCSF全球企業永續論壇的相關內容,尤其聚焦在討論如何讓企業的ESG投入能夠創造更高的社會價值與商業變現。論壇邀請到了被譽為智慧鄉村運動領導者的所羅門.達爾文教授出席,他的演講主題是「重新思考你的資產負債-成為地球CEO的必備觀點」。 達爾文教授強調了永續發展的重要性,並指出每個人都應該具有「地球的CEO」的思維。他以擬人法的比喻來表達對環境的重要性,同時也指出人類對環境的破壞。他呼籲政府、企業和消費者都需要跳脫傳統思維,以創新的方法善盡社會責任,共同引領全球邁向永續經營的未來。 文章也提到全球企業組織對永續經營的重視,但同時面臨永續人才不足的問題。為了解決這個問題,台灣社會創新永續發展協會與美國柏克萊大學合作,致力於培育具有影響力的永續社會創新人才。 這篇文章報導了論壇的主要內容和達爾文教授的演講重點,深入介紹了永續發展的重要性和全球企業組織面臨的挑戰。透過這樣的報導,讀者能夠了解目前永續發展的狀況以及在未來如何引領全球邁向更可持續的未來。

問答

Q1: 哪個組織負責討論如何讓企業的ESG投入能夠創造更高的社會價值與商業變現? a) 台灣經濟部 b) 台灣環保署 c) 台灣社會創新永續發展協會 d) 台灣企業財務管理協會 正確答案:c) 台灣社會創新永續發展協會 Q2: 第六屆GCSF全球企業永續論壇特別邀請到哪位教授出席? a) 台灣大學經濟學教授 b) 美國柏克萊大學企業創新中心執行主任所羅門.達爾文教授 c) 日本東京大學社會科學教授 d) 香港中文大學環境學教授 正確答案:b) 美國柏克萊大學企業創新中心執行主任所羅門.達爾文教授 Q3: 達爾文教授呼籲政府、企業、消費者需要善盡社會責任,引領全球邁向什麼未來? a) 能夠永續經營的未來 b) 能夠追求個人私利的未來 c) 能夠實現業績最大化的未來 d) 能夠忽視環境問題的未來 正確答案:a) 能夠永續經營的未來

Q1: 哪個組織負責討論如何讓企業的ESG投入能夠創造更高的社會價值與商業變現? a) 台灣經濟部 b) 台灣環保署 c) 台灣社會創新永續發展協會 d) 台灣企業財務管理協會 正確答案:c) 台灣社會創新永續發展協會 Q2: 第六屆GCSF全球企業永續論壇特別邀請到哪位教授出席? a) 台灣大學經濟學教授 b) 美國柏克萊大學企業創新中心執行主任所羅門.達爾文教授 c) 日本東京大學社會科學教授 d) 香港中文大學環境學教授 正確答案:b) 美國柏克萊大學企業創新中心執行主任所羅門.達爾文教授 Q3: 達爾文教授呼籲政府、企業、消費者需要善盡社會責任,引領全球邁向什麼未來? a) 能夠永續經營的未來 b) 能夠追求個人私利的未來 c) 能夠實現業績最大化的未來 d) 能夠忽視環境問題的未來 正確答案:a) 能夠永續經營的未來

生活中心/綜合報導

永續經濟可變現?創價型ESG模式結合公益創新商機

▲永續經濟可變現?創價型ESG模式結合公益創新商機

第六屆GCSF全球企業永續論壇於11月14日至17日在圓山飯店登場,其中由台灣社會創新永續發展協會負責的「建構創價型ESG的永續社會」小組,聚焦討論如何讓企業的 ESG(環境保護、社會責任與公司治理)投入能夠創造更高的社會價值與商業變現。論壇還特別邀請到被譽為「智慧鄉村運動領導者」,同時也是美國柏克萊大學企業創新中心執行主任所羅門.達爾文(Solomon Darwin)教授出席,與參與論壇的7家企業、協會共同探討台灣永續發展的未來商機。

所羅門.達爾文教授以「重新思考你的資產負債-成為地球CEO的必備觀點」為演講主題指出,每一個生活在地球上的人都需要具有「地球的CEO」思維,才能將永續發展視為首要目標。人類文明發展以來,從最早的綠色環境變得貪婪破壞(from Green to Greed),全球在累積資產的同時,卻也對我們身處的環境帶來嚴重傷害!達爾文教授運用擬人法的比喻,說明陽光、空氣、水等元素對於環境的重要性,而人類對於環境卻是摧毀者般的存在。因此達爾文教授呼籲全球透過創新的方法、跳脫傳統思維,無論是政府、企業、消費者都需要善盡社會責任,引領全球邁向能夠永續經營的未來。

全球企業組織對於永續經營的觀念愈來愈重視,卻共同面臨永續人才不足的問題。為了解決這一問題,台灣社會創新永續發展協會致力於培育具有影響力的永續社會創新人才,更與美國柏克萊大學合作推動「創價型ESG人才培訓計畫」,著重培育企業組織中的「永續長」角色,發展能夠創造社會價值與商業價值的ESG人才。這一培訓課程結合美國柏克萊大學頂尖專業師資群,以及矽谷的黃金顧問輔導團,培訓成果有機會在矽谷科技新創圈發表與資源媒合。完成該課程培訓後,將由美國柏克萊大學發放ESG人才認證,是國內少見由國際頂尖教育單位所頒發的認證,期望能為台灣培養具有國際影響力的永續人才。

想要真正做到永續經營,企業本身的商業運營模式也必須隨之調整。做為國內永續循環商機的先行者,創新新零售集團也從企業運營的角度,透過自身經驗,於論壇發表「好一點永續商業模式」,以推展「循環經濟2.0」為理念,結合公益及社會大眾的力量,打造前所未見的永續循環經濟平台。未來民眾參與公益或志工行動,不再只能得到志願服務時數,更可以獲得由創新新零售發行的數位永續點數「好一點」,可以憑此兌換或加價購買公益及永續商品,藉此創造志工參與的附加價值,並提升志工繼續投入的意願;這個循環促使公益資源得以流動,還能夠幫助非營利組織擴大社會影響力,成為一種活水式的良性循環。這個具有前瞻性的商業模式發表後,獲得許多企業及公益團體的的關注,目前也與國外企業及非營利組織進行國際交流與媒合。創新新零售集團也邀請國內有意投入永續循環的非營利組織、企業、品牌共襄盛舉,一同加入「讓世界變得更好一點」的行列,整體平台服務預計2024年正式上線。

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