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全台817家!美廉社明年加薪7~9% 三商家購:確定有併購計畫

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這篇文章報導了三商家購旗下美廉社的經營策略調整和未來計劃。根據邱光隆的表示,美廉社明年不會貿然展店,而是將專注於輔導直營店轉為加盟店,并預計增加百家加盟店數量。同時,該公司也計劃啟動7%至9%的加薪計畫,以及進行併購。今年前11個月,三商家購合併營收已經突破128億元,並且美廉社的店家數目已達817家。 邱光隆進一步解釋了疫情過後超市零售業面臨的挑戰,特別是中南部的小商戶和個體店,由於成本的增加,包括電價和房租的上漲,這些店家的抗漲能力相對較弱,同樣地,美廉社也面臨品類調整的壓力。因此,為了應對疫後市場,美廉社明年開店將更加謹慎,主要原因是人力成本的提高和招募難度。從明年3月1日起,美廉社將調整門市人員薪資,分別加薪7%、8%和9%。這樣做的目的是維持人力的穩定性,並且根據這個結構來延伸開展新的店型,盡管會增加成本,但仍然力求在明年繼續實現盈利增長。 邱光隆舉例了美廉社去年的轉型和商品結構優化,雖然今年前3季營收下降了9200萬元,但營業毛利卻增加了8000多萬元。這主要是由於酒精、快篩和菸類產品類別減少,導致營收下降了2億元,但整體營收逆勢增長;而在剔除低毛利產品類別之後,營業毛利明顯有所改善。邱光隆指出,今年將繼續優化商品結構,並開展新的店型。 除了美廉社外,三商家購旗下的藥妝品牌「特美事」在11月份在新店裕隆城開設了今年最大的門市。 綜合來看,這篇文章報導了三商家購旗下美廉社的經營調整和未來計劃。該公司將著重轉變店型為加盟店並進行併購,同時也計劃加薪以維持人力穩定。邱光隆提到,美廉社在去年的結構優化後,營業毛利明顯有所改善,並且打算持續優化商品結構和開出新店型。這些舉措都表明了該公司在應對疫情過後市場挑戰的努力,以及為實現持續增長而採取的策略。然而,文章並未提供更多關於併購計劃的具體信息,也沒有提到對疫情和競爭環境的評估。對於讀者來說,這些方面的信息也是很重要的。

這篇文章報導了三商家購旗下美廉社的經營策略調整和未來計劃。根據邱光隆的表示,美廉社明年不會貿然展店,而是將專注於輔導直營店轉為加盟店,并預計增加百家加盟店數量。同時,該公司也計劃啟動7%至9%的加薪計畫,以及進行併購。今年前11個月,三商家購合併營收已經突破128億元,並且美廉社的店家數目已達817家。 邱光隆進一步解釋了疫情過後超市零售業面臨的挑戰,特別是中南部的小商戶和個體店,由於成本的增加,包括電價和房租的上漲,這些店家的抗漲能力相對較弱,同樣地,美廉社也面臨品類調整的壓力。因此,為了應對疫後市場,美廉社明年開店將更加謹慎,主要原因是人力成本的提高和招募難度。從明年3月1日起,美廉社將調整門市人員薪資,分別加薪7%、8%和9%。這樣做的目的是維持人力的穩定性,並且根據這個結構來延伸開展新的店型,盡管會增加成本,但仍然力求在明年繼續實現盈利增長。 邱光隆舉例了美廉社去年的轉型和商品結構優化,雖然今年前3季營收下降了9200萬元,但營業毛利卻增加了8000多萬元。這主要是由於酒精、快篩和菸類產品類別減少,導致營收下降了2億元,但整體營收逆勢增長;而在剔除低毛利產品類別之後,營業毛利明顯有所改善。邱光隆指出,今年將繼續優化商品結構,並開展新的店型。 除了美廉社外,三商家購旗下的藥妝品牌「特美事」在11月份在新店裕隆城開設了今年最大的門市。 綜合來看,這篇文章報導了三商家購旗下美廉社的經營調整和未來計劃。該公司將著重轉變店型為加盟店並進行併購,同時也計劃加薪以維持人力穩定。邱光隆提到,美廉社在去年的結構優化後,營業毛利明顯有所改善,並且打算持續優化商品結構和開出新店型。這些舉措都表明了該公司在應對疫情過後市場挑戰的努力,以及為實現持續增長而採取的策略。然而,文章並未提供更多關於併購計劃的具體信息,也沒有提到對疫情和競爭環境的評估。對於讀者來說,這些方面的信息也是很重要的。

問答

Q1:根據文章所述,三商家購旗下美廉社的增加百家加盟店計畫是預估會增加多少家? A) 50家 B) 70家 C) 100家 D) 120家 正確解答:C) 100家 Q2:根據文章所述,美廉社明年開店的主要考量因素是什麼? A) 需求量的變化 B) 人的成本拉高 C) 商品結構的優化 D) 營業毛利的增加 正確解答:B) 人的成本拉高 Q3:根據文章所述,美廉社今年前3季的營業毛利相較去年同期有多少增加? A) 2000萬元 B) 3000萬元 C) 4000萬元 D) 5000萬元 正確解答:C) 4000萬元

Q1:根據文章所述,三商家購旗下美廉社的增加百家加盟店計畫是預估會增加多少家? A) 50家 B) 70家 C) 100家 D) 120家 正確解答:C) 100家 Q2:根據文章所述,美廉社明年開店的主要考量因素是什麼? A) 需求量的變化 B) 人的成本拉高 C) 商品結構的優化 D) 營業毛利的增加 正確解答:B) 人的成本拉高 Q3:根據文章所述,美廉社今年前3季的營業毛利相較去年同期有多少增加? A) 2000萬元 B) 3000萬元 C) 4000萬元 D) 5000萬元 正確解答:C) 4000萬元

美廉社明年加薪7%起。(圖/資料照)

▲美廉社明年加薪7%起。(圖/資料照)

三商家購董事總經理邱光隆表示,零售經營環境辛苦,旗下美廉社調整商品結構,明年不貿然展店,估增百家加盟店,並會啟動7%至9%的加薪計畫,也有併購計畫進行中。

三商家購今年前11月合併營收已突破新台幣128億元,邱光隆表示,美廉社今年店家數達817家,不求展店快速,主力放在輔導直營店轉加盟,預估增加百家加盟店,整體店數會增加20到30家;以展店區域來說,仍以雙北市及桃園市為主。

他進一步說,疫情過後,超市零售業「驚濤駭浪了一陣子」,尤其是中南部的台灣小商戶和個體店,受到成本電價房租上漲,抗漲力道不強,美廉社也面臨品類調整壓力,才能面對疫後市場。

他表示,美廉社明年開店會「嚴謹一點」,主因是人的成本拉很高,招募也不容易;明年3月1日起,美廉社店端薪資會做調整,門市人員加薪7%、副店長8%、店長9%,盼維持人力穩定,並根據這個結構延伸開新店型,雖然增加成本,但仍力拚明年獲利持續成長。

邱光隆舉例,美廉社去年轉變體質,優化商品結構,今年前3季營收雖下降9200萬元,但營業毛利多了8000多萬元,主因為酒精、快篩和菸類品類減少後,營收減少2億元,但整體營收逆勢成長;剔除低毛利產品類別後,營業毛利明顯有起色,前3季每股賺1元,較去年同期每股盈餘0.38元,幾乎呈現倍增。

邱光隆表示,今年會持續優化商品結構,並開出新店型。除了美廉社之外,三商家購旗下藥妝品牌「特美事」,11月在新店裕隆城開設今年最大的門市;明年三商家購持有三友藥妝公司股份將達67%,目標年度展店12家,包含2家商場及10家社區型態門市,會是三商家購另一項重要營收動能,另會開出首家加盟的特美事。

另一個美廉社強打的店型「巷口酒窖」,導入酒類專屬貨架,2024年將有120家門市導入,此店型擴增5倍;今年美廉社已新增寵物區,月底會拓展10家。

此外,三商家購旗下主打台灣採購與環境友善的「心樸市集」,預計擴大展店10家門市,鎖定樂齡市場,傳遞銀髮照護購物理念;而美廉社的延伸性服務包含蝦皮店到店寄取件合作,會拓展至200店。

邱光隆說,三商家購也持續尋覓水平、垂直產業中適合業態的併購機會,明年確定會有併購計畫。

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