大同董事長張榮華致同仁內部信　提出3大重點規劃大同未來發展布局

財經中心／李宜樺報導

大同（2371）董事長張榮華今（26）日發出內部信，向全體同仁闡述未來營運方向與管理理念，並強調「實話直說、追求高效率」，要帶領公司一步一步邁向「百年榮耀」。信中也明確提出三大重點，包括管理風格、現有問題以及未來方向，為大同的文化與經營轉型定下基調。

管理風格：強調效率與誠信

張榮華直言，只有坦誠與高效率才能解決問題，否則就是浪費公司資源。他指出，自己與團隊的步調是「一天當一週用」，短短一個月投入的工作量已相當於半年，期望這樣的節奏能成為大同未來文化。

直面問題：制度與人事並重

針對公司過去困境，張榮華認為核心來自「制度出了問題、人出了問題」。他表示，改革的第一步就是重建透明制度，避免重蹈覆轍。同時強調「適才的人請上車，不適任的人必須下車」，希望透過公開透明的管理，重建大同的文化與紀律。

未來方向：聚焦核心業務

目前大同共有80家子公司，張榮華指出，未來必須盤點資源，聚焦電力、能源、資訊與科技等具國際競爭力的核心領域，並緊跟AI浪潮。他強調，大同的未來不只是「活下來」，而是要走向國際化、科技化、永續化，才能迎接新的成長契機。

六大管理原則：制度化落實

張榮華進一步提出「六大管理原則」，包括制度透明、直白溝通、不奉承文化、積極承擔、嚴控資金與跨部門整合，並透露將從內部挑選30至50位戰將作為改革核心力量。

最後，張榮華再次強調「營收與獲利才是企業經營核心」，沒有數字支撐，再漂亮的計劃都是空談。他呼籲同仁共同攜手，務實落實每一步，迎接下一個百年榮耀。