如何重振國球？球評建議：借鏡日本代表隊走向「企業化」

記者馬家豪，徐紹芸／台北報導

中華隊在經典賽苦吞三連敗，該如何重振士氣，不少球評建議，可以仿效日本「侍JAPAN」，把國家隊當成公司化經營管理，除了資金充足，更能有效招募全國各球團頂尖球員。而中華隊下一步還得拼東京奧運入場券，一旦奧運參賽隊伍從8隊減至6隊，中華隊面臨的就不只是亞錦賽，而是世界12強賽，難度更高！

▲經典賽日本隊陣中，名將齊聚，表現不俗。

經典賽日本對上澳洲，「全壘打王」筒香嘉智上場敲出右外野兩分砲，全場日本球迷熱血分騰，這一球讓日本以4比1，拿下經典賽第二勝。

攤開日本隊伍黃金陣容，由全隊唯一的大聯盟球員，太空人隊老將青木宣親領軍，集結各隊頂尖選手，像是橫濱隊筒香嘉智，有打擊王之稱，在經典賽轟出兩支全壘打，讀賣巨人隊的菅野智之，更是王牌投手。

球評林言熹表示：2013年日本沒拿到冠軍，日本國內希望找出讓日本棒球更好的方法，便是讓職業棒球跟業餘組合成公司。

▲日本2013年後，國內組成「侍JAPAN」，把國家隊當成公司化經營管理。

過去日本跟台灣一樣，球員徵招困難，才會在2013年把國家棒球隊常態化。成立侍JAPAN，背後就是由日本職棒聯盟出資三千萬日圓，加上全國12支球團各出資500萬元，在2014年11月正式成立。除了將國家隊公司化經營，主打國際賽事，另外像是球員招募、訓練、球賽宣傳銷售通通一手包辦。

球評林言熹表示：日本選手很多，當有一些人不能來參賽，還是有人可以替補。

儘管中華隊經典賽苦吞三連敗，但檢討完後，得重整腳步前進，因為眼前還有2020年東京奧運。如果以8隊制來看，台灣隊得先經過亞錦賽考驗，除了地主隊日本保障名額，第一名才能拿到軍東京奧運門票，最大敵人就是韓國。

▲2020年奧運，又將再度台灣棒球的「整合能力」。

但如果是6隊制，就是全球隊伍拚12強賽，除了地主隊日本外，前五名才能在奧運場上決勝負，對台灣來說難度更高。借鏡日本企業化經營模式
或許就能重振國球士氣。

▲若奧運改制，台灣隊搶進東京奧運的機會恐更低。