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男人要強看這邊 世界級泌尿權威名醫邱文祥爆這件事

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記者鍾志鵬/臺北報導

亞洲泌尿科醫學會秘書長及前會長,世界級泌尿名醫邱文祥院長為人風趣幽默,在長時間的醫療時光中,除了在專業知識上精進之外,在管理上也是精益求精。出了書【12週完美領導學】暢談經驗。他曾笑說男人要強當然不是只在【那件事】上。能力極大化後,更要懂得放下,【別因為戀棧而阻擋年輕後繼者的機會】。

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▲2017年5月,邱文祥獲頒美國泌尿科醫學會理事長表揚獎,與在美國的巴巴揚(Richard Babayan)教授合影。(圖/讀書共和國出版集團提供)

35位院長 超過350年的醫院管理心法大公開

名醫邱文祥院長與1989年完成人類第一例腹腔鏡腎臟切除術的名醫拉爾夫‧克萊曼(Ralph Victor Clayman)教授合作,兩人相知相惜30年,透過問卷調查,將35位院長資歷加起來超過350年的領導心法,匯聚成冊,12週的改變,已成為醫界的火熱話題。

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▲2014年,邱文祥擔任世界泌尿內視鏡醫學會會長時,與拉爾夫‧克萊曼教授在台灣合影。(圖/讀書共和國出版集團提供)

誠信像呼吸一樣重要 做到三件事就可以

邱文祥院長首先強調,領導者在溝通協調上的最佳對策,就是誠信。有三種方式教你如何成為一個有誠信的人。

第一,誠實面對自己的錯誤,一定要承認錯誤,深切檢討,避免下次再發生。

第二,要把誠信當作座右銘,如果你需要溝通,最重要的事情就是真相。

第三,誠信基本上是改變的加速器,而且一定要從你本身做起。任何危機都是考驗你內在智慧、自律與誠信的時刻。

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▲邱文祥院長新書分享會。(圖/讀書共和國出版集團提供)

好的領導者要多聽少說 但一說要驚人一針見血
 
在這本書中提到,一個好的領導者,要多聽少說。【但一說要驚人,要能說出有吸引力、有啟發力的話,一針見血問題的話。】身為醫師,每天都在和「人」打交道,溝通能力的優劣,往往決定醫病關係的好壞。

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▲邱文祥院長新書分享會。(圖/讀書共和國出版集團提供)

好好12週的學習 管理心法受用一輩子

一個好的領導者,【更要學會放軟身段,多站在對方的角度思考,多釋出善意】。這12週邁向完美領導之路的重點,一輩子受用!

●1~3  週 :學會擔當

●4~6  週 :明白使命

●7~9  週 :懂得格局

●10~12 週:勇敢無畏

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▲邱文祥院長新書35位院長350年的管理心法。(圖/讀書共和國出版集團提供)

在這本書的最後提到,一定要留下漂亮的退場身影,什麼時候該卸任要有漂亮退場的策略,重點是讓年輕人出頭,千萬別因為戀棧,而阻擋年輕後繼者的機會。

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▲世界名醫邱文祥院長風趣幽默,男人勇猛的精神導師。(圖/邱文祥院長提供)

邱文祥(Allen W. Chiu)檔案

醫學博士,1958年生。現任亞洲泌尿外科醫學會祕書長(CEO)、馬偕紀念醫院名譽顧問、新光吳火獅醫院及亞東醫院董事、財團法人徐元智先生醫療基金會董事、西安交通大學客座教授、國立政治大學客座教授、國立陽明大學泌尿學科教授、生技醫療EMBA學程執行長。

2007年任臺北市政府衛生局局長,2010年任臺北市副市長。2011年起擔任陽明大學醫學院院長,2014年任臺北市立聯合醫院總院長。曾任第三十二屆世界泌尿內視鏡醫學大會會長(2014年)、東亞內視鏡泌尿醫學會理事長、《亞洲泌尿學期刊》(Asian Journal of Urology)副主編、新加坡醫院客座教授、陽明大學校友總會第五屆榮譽顧問、陽明大學醫學系校友總會會長、中華內視鏡外科醫學會理事長、秀傳紀念醫院顧問、高雄義守大學顧問、振興醫院顧問。共發表超過200篇原著論文,應邀國際會議特別演講超過200次。

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