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全球疫情浪潮來了!股災釀現金為王⋯企業有3面向得顧好

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記者蔡佩蓉/台北報導

武漢肺炎(COVID-19、新冠肺炎)疫情延燒至全球,即便美國聯準會日前無預警降息2碼,卻無法阻擋美股恐慌性賣壓。在台灣的部分,央行總裁楊金龍今(12日)在立法院財委會報告時表示,疫情的負面外溢效應將威脅全球經濟前景。面對疫情造成全球斷鏈的經濟問題,外商會計師事務所則建議,現金為王。

▲疫情持續蔓延,除了直接衝擊觀光餐飲業與航空業,製造業也因原物料短缺,既有供應鏈恐造成斷鏈危機。(圖/資料照)

面對目前全球經濟震盪、產業斷鏈危機,甚至是股災。勤業眾信聯合會計師事務所對企業提出3點建議:第一、現金為王,立即評估資金狀況:檢視集團目前資金水位及各地配置情形為目前首要課題,不論是為紓解銷售下滑所帶來的現金短缺、供應鏈調整及在併購潮中出線的機會,現金成為不可或缺的關鍵。

企業除了思考以資產或股權作價以降低併購交易所需的現金壓力外,若資金在集團內需要移動以便支應疫衝擊時,資金應以盈餘分配、借款等其他方式移動;企業都應仔細的評估在各種資金移動方案下的扣繳稅負或其他稅務成本,以減少資金移動時產生的稅務成本。

第二、消費模式改變加速電商崛起,留意稅務管理及升級規劃:此波疫情讓顧客消費模式已從實體店消費加速轉為線上消費,使經銷商或零售業者在供應鏈的地位大幅降低,中間商、大盤及小盤商角色弱化,使貨物直接銷售到終端消費者成為導向,進而改變商業模式,加速電商崛起。

由於電商的營業方式多為數位化,在稅捐稽徵上備受考驗,因此,未來OECD課稅方式,無論係營業稅或所得稅,均朝向以消費者所在地作為分配課稅權。企業除了隨時調整商業模式突圍,也應作好稅務管理,化危機為轉機,做好企業升級的準備。

第三、評估跨國設立防疫辦公室之設籍課稅的風險:為因應疫情,公部門、專業機構及許多大型企業陸續啟動防疫備援計畫,包括遠距作業系統測試、制定分組上班SOP,或在其他地區設立第二辦公室等,確保公司業務得以維持正常運作,避免疫情導致整個公司運作停擺。

異地設立防疫辦公室營業,需注意是否於當地形成固定營業場所而需設籍課稅的問題,若疫情持續延燒,更需檢視集團移轉訂價政策利潤分配的合理性。

 

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