專訪/曝與蘇貞昌相處轉變  丁怡銘揭點亮「電火球」關鍵

記者盧素梅/專訪

行政院長蘇貞昌去年一月,以70歲的高齡回鍋擔任閣揆,除了其「電火球衝衝衝」高執行力、決策明快的作風,率領行政團隊拚出許多重大政策外,其在社群媒體的經營,從直播、貼圖等新媒介玩出許多新穎、活潑的創意,也讓民眾樂於分享政策宣導文,例如今年2 月初以「咱們只有一粒卡臣」呼籲大眾無須囤積,平息衛生紙之亂的貼文,就紅到日本,這要歸功於行政院發言人丁怡銘及文宣團隊,這也讓丁怡銘在520改組被委以重任出任發言人。

▲行政院發言人丁怡銘與行政院長蘇貞昌及前行政院副院長陳其邁開會(圖/丁怡銘提供)

丁怡銘接受三立新聞網專訪時侃侃而談,他與蘇貞昌的淵源。他說,蘇貞昌在陳水扁執政時代首度擔任行政院長時,他是時任新聞局長鄭文燦的秘書,他就跟著他在蘇院長旁邊學習。丁怡銘回憶,「我當時很害怕他,我那時有幾張照片是連眼光都不敢對著院長,一方面當時的自己學習的東西不夠多,一方面是猜想他會對我很兇,其實他不會,他是個很溫暖的人,而且很活潑很搞怪,所以新東西他本來就可以接受。」

▲行政院發言人丁怡銘早年與行政院長蘇貞昌握手不敢直視院長眼睛(圖/丁怡銘提供)

丁怡銘並舉例,蘇貞昌早在1981年第一次選舉選省議員時,就懂得把大電視疊成電視牆,而我們現在是用LED大電視牆;還有,蘇貞昌曾經把他的演講錄成錄音帶,送給所有的計程車司機,這樣不但司機聽得到,坐車的乘客也聽得到,依現在的標準來看,他就是早期的YouTuber,是第一代的YouTuber,他很早就知道利用這些來宣傳自己。你看他一路選舉過來,從南到北衝衝衝,從新北市長一路過來,「即使我當時還沒有加入他的團隊,我也覺得他是最新、最快的,而且最活潑的,黨內在這點上很認同他的團隊。」

蘇貞昌2018年選新北市長時,丁怡銘加入蘇貞昌團隊。他說,新北市長選完後,蘇貞昌再次回鍋擔任閣揆時,不過於過去機要職都是給會寫文章的,或是對政策很有概念的人,把這圈子的人聚集起來,變成幕僚。至於那些專業人員,像是攝影、剪接、或是小編人員,通常都是外包人員,各部會都還是用這樣子來處理,但這次蘇貞昌不太一樣,他願意把這些缺讓出來,給這些專業人員肯定,把在新北競選團隊的班底,包括攝影、剪接、小編等強將延攬到行政院。

▲行政院發言人丁怡銘成功為行政院長蘇貞昌打造形象(圖/丁怡銘提供)

在打造蘇貞昌的文宣過程中,丁怡銘表示,蘇揆的形象幾乎都不用塑造,只要把他活潑的一面呈現出來。他認為過去一年以來,最成功、最有價值,大概就是婚姻平權的過程,其過程除了要跟反對的人溝通,跟不懂的人溝通,跟有歧視的人溝通,它還要跟支持你的人溝通,譬如你為什麼要這樣做?你做得哪裡還不夠?為什麼要產生後來這樣的結果?再來,在過程中,你要有淺顯易懂的貼圖,包括院長親手擬的稿子,把它拍成一個有渲染力的影片,接下來還有些長輩可能比較不懂的那些語彙的,就用台語版,讓院長再講一次,讓所有中南部的立委去傳。

他說,努力的成果,就是本來政府推婚姻平權時,只有三成多的人支持,現在已經有五成多的人支持,而且大部分的人都可以接受了,覺得這個世界沒有改變。「我想這是院長政治人生中最重要的法案,他自己也說,過去幾十年你可能通過一個法案,你自己沒有印象,但是這個按下同意票,會讓你在歷史留名。」

▲行政院發言人丁怡銘成功為行政院長蘇貞昌打造形象(圖/丁怡銘提供)

至於像是「咱們只有一粒卡臣」,丁怡銘表示,就是鼓勵大家多買,貨很多大家盡量買,我們反而覺得那本來就是該做的事情,我們只是用比較活潑的方式去做,引起話題大概是因為日媒用了、英國媒體也用了,所以才讓大家覺得這個宣傳團隊是很活潑的,「我覺得我們平常就是這麼瘋狂」。他說,「我覺得我們最滿意的應該是每年愚人節的臉書,我們都埋了很多梗,但是有時候很成功,有時候有家沒感覺」。他鼓勵大家一定要看院長的愚人節貼文,因為這是他們每年團隊的結晶。

蘇貞昌文宣團隊最大的成就,就是過去一年來來,將每周的行政院會內容剪接成影片,丁怡銘說,大家都知道,過去的院會有些無聊,不知道在幹嘛,但是這一次,我們把每一期每一期的院會都剪接成影片,讓大家知道每周的院會在做什麼。而且我們開創出一個「大字時代」,從我們以後,所有的政治人物或是一般消費性廣告,那個字都變超大的,因為般人不可能帶看手機又載耳機,所以我們希望大家用看的,就知道我們在說什麼。而且蘇揆講話也很少有廢話,所以我們剪接也很快。所以通常早上11時開完院會,我們下午3時就可以提供給媒體。

▲行政院發言人丁怡銘與行政院長蘇貞昌團隊(圖/丁怡銘提供)

「每次貼文都要經過最了解他的幕僚群,包括辦公室主任及非常多的政策幕僚,不斷的討論和盤整才會成為成品,也因為文宣團隊和蘇貞昌培養了很深的信任感,所以每天上午開晨會時,院長才會看到前一天的臉書,等於是隔天才看得到,所以基本上他對這個團隊是信任的。」丁怡銘說,再重新和蘇揆相處,讓他更了解蘇揆,蘇也透過工作和我們培養很深厚的信任感,最重要的是院長和我們的互動非常的熟,他會非常放鬆,所以我們知道他最深沈的想法,蘇揆也會想信你說出來的東西和他的想法不會差太遠,「這種信任感大概是他會讓我去接任發言人的原因。」

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