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自爆3策略!台灣大老總喊:2年打敗中華電4年超越711

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生活中心/許書萓報導

台灣大總經理林之晨上任甫滿兩年,去年就經歷5G頻譜競標大戰,為他上了震撼一課。不過他仍信心滿滿,向股東喊話,「做好基礎建設才能發揮規模優勢,營收成長就能加速獲利增長。」誓言五年內,將讓台灣大從電信商轉型為服務提供商。更喊出,「2023年超越中華電,2025年挑戰統一超,台灣大將成為台灣營收規模最大的非金融與製造業公司」。

▲台灣大總經理林之晨誓言五年內,將讓台灣大從電信商轉型為服務提供商。(圖/翻攝自台灣大哥大官網)

根據《鏡週刊》報導,林之晨認為,5G將打開物聯網時代,「未來消費者購買的不是載具(手機和電腦),也非網速,其實是物聯網背後的應用,電信商不再僅服務既有的Android和iOS兩大系統,未來還要整合醫院、大樓、車子、智慧眼鏡等不同平台系統。」、「民眾食衣住行育樂即將出現天翻地覆的大改變,台灣大將提供全方位的解決方案與服務。」

另外,林之晨更邀請全球第一家5G電信「南韓SK電訊」當技術顧問,訂定集團資源整合、國際合作、AppWorks三項新創的致勝策略。

林之晨指出,台灣大未來營收成長重要動能就是「5G用戶數突破60萬人,ARPU(每用戶平均收入)成長逾2成,每月滲透率維持至少1%。」

而相比戲劇,林之晨眼光與他人不同,他更看好電玩,「這塊市場很大,尤其電玩在小孩世界裡不再是消遣的工具,邊玩邊在虛擬世界中建立自己的社交網絡,可以交朋友、交換照片、演唱會,所有行為如同電影《一級玩家》真實上演,這群玩家顛覆我們想像的新生活方式,就是台灣大的機會。」

至於談到台灣大為何能打敗電信、零售二大產業的老大哥,林之晨表示,「純電信商恐在未來10年消失,台灣大要加速轉型為服務提供商,因為統一超是零售業龍頭,因此以它為標竿。」、「就像十幾年前的momo,誰會預料發展成今日規模,現在我們積極整合集團資源、國際合作,就像momo當年蓋倉儲,先播種做好基礎建設,等待對的時間,開花結果。」

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