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日暉鄭越才:疫情衝擊嚴重10倍,如重症病患已進加護病房

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記者李鴻典/台北報導

才剛挺過去年的抗疫之戰,重創最深的飯店觀光業,市場經歷一場淘汰賽,好不容易存活下來的飯店業者,眼看生意逐漸復甦,沒想到今年疫情如海嘯般襲來。日暉國際渡假村董事長鄭越才表示,相較去年嚴重10倍,猶如重症病患已住進加護病房。

▲日暉國際渡假村董事長鄭越才表示,相較去年嚴重10倍,猶如重症病患已住進加護病房(圖/日暉國際渡假村提供)

自519宣布全國進入三級警戒,各大飯店生意如雪崩式驟降,甚至訂房數瞬間歸零。外國客進不來,現在連國內客也做不了,無疑是雪上加霜。連已有十五年歷史的福容大飯店,也因這波肺炎疫情影響撐不下去,宣佈台北一館將於9月終止營運下台一鞠躬。由於每天開門營業就是賠錢,不少星級飯店乾脆直接宣告住宿停業。

疫情危機尚未解除,三級警戒持續延長,業者停業苦撐,但停業久了,恐將迎來新一波倒閉潮,觀光業目前的慘況,本土飯店品牌日暉國際渡假村董事長鄭越才表示,相較去年嚴重10倍,猶如重症病患已住進加護病房。去年底政府才喊出要讓台灣從「防疫大國」朝向「觀光大國」,一連串超前部署規劃藍圖,直言觀光是產業的火車頭,能夠帶動相關民生產業發展,振興全民經濟。不料今年疫情說來就來,對於政府推出的《紓困4.0》方案,鄭越才直言,根本不夠力,呼籲政府救觀光=救經濟,應要大方一點。

對於現階段補助杯水車薪,鄭越才提出四大建議,盼政府『對症下藥』,尤其對星級旅館應加倍融資急救,才能讓全國觀光業者走出加護病房,免於送入殯葬處,恢復體質。

鄭越才建議:

1. 營運補貼應比照去年紓困振興方案金額再增加1倍,並與薪資補貼分開計算,提高全職員工薪資補助每月2萬,直至三級警戒結束。才不會造成補助界定模糊不清,引發勞資對立。

2. 企業融資貸款額度放寬同去年增加1倍、寬限繳納期限至一~二年,以利資金周轉。同時呼籲銀行勿刁難、能加速企業貸款作業。

3. 相關租稅減免,像是土地稅、溫泉水費應全年度全免。另外如:水、電費、房屋稅、企業部分負擔員工勞、健保費…等,應給予部份減免。倘若企業因疫情影響導致繳納困難,也應給予無條件展延或分期。

4. 協助租賃經營業者租金補貼。

▲鄭越才建議,應趁早佈局、好好檢視企業體質,而非一昧盲從,像是進行改建整修、設備更新、加強員工訓練,待疫情後以全新風貌面對消費者(圖/日暉國際渡假村提供)

飯店業此次再度成為疫情重災區,為求生存突破重圍,可以看到不少業者已轉型,開發出商業新模式,像是轉攻外送市場、自組外送車隊、建立線上購物平台、異業結合共享經濟、飯店餐廳變身大賣場…等。面對疫情低谷,鄭越才建議,應趁早佈局、好好檢視企業體質,而非一昧盲從,像是進行改建整修、設備更新、加強員工訓練,待疫情後以全新風貌面對消費者。不論是『轉型』或『練功』,冷靜思考、智慧選擇才是致勝關鍵。

 

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