記者林賢雅/綜合報導
過去被叫作黑手的修車師傅,是汽車產業的基層勞力。但有位汽車職人柯盛泰,從修引擎、換油、搬工具開始,一步一腳印靠著苦學,以「黑手逆襲」之姿打進汽車最難懂的核心ECU控制模組領域,成為吸引聯發科、台積電關注,與超過1萬6仟家車廠合作,年營收破億的「汽車醫生」。永盛更是全台唯一取得【 ISO 9001 德國萊茵 TÜV 品質管理認證】的汽車電子控制單元(ECU)測試、維修及銷售企業。

電動車持續在全球車業市場發燒,根據預估2025年將突破1600萬台。面對這龐大的商機,台灣大廠也積極搶攻這塊大餅,包含聯發科、群創等都打進供應鏈。經濟部統計台系車用電子供應鏈2023年已經有4095億元產值,2024年預估突破5000億。

全台最大汽車電子控制單元檢測維修公司永盛車電,從ECU檢測、維修到研發,通通一條龍包辦。關鍵人物就是總經理柯盛泰,從一名修車黑手成功逆襲,成為公司一年賺進破億營業額的推手。他回憶1990年代,汽車技術正面臨一項重大變革,電子噴射系統逐步取代有百年歷史的化油器,沒有富爸爸當靠山的他,掌握了這個技術變革的先機,努力研習新知,成為產業中少數橫跨新舊技術的領航者,也掌握了一個改變他人生的機會。
2001年9月的一場颱風,造成北臺灣嚴重水患,全台建物地下淹水超過6000噸,光是泡水車數量就超過10萬輛。淹水後的一週,柯盛泰陸續接獲各家車廠的詢問,問他是不是懂電子,能維修車子的控制器,之後一傳十、十傳百,半年間,他就累計修了上千台汽車的控制器。一場颱風,讓柯盛泰的技術被業界認可,也賺進第一桶金,更讓他確立專精在ECU的公司走向。

永盛車電總經理執行助理鄭儀分析,ECU其實就是電子控制單元,被喻為「車輛的大腦」,舉凡汽車啟動、窗戶上下、冷氣控制等,幾乎樣樣脫離不了ECU。目前市面上一輛汽車所搭載的ECU數量,可以從數十個到上百個不等,如動力控制、煞車或是輔助駕駛系統ADAS,甚至資訊娛樂等等。根據CGIN預估,ECU全球產值2024 年全球市場規模將超過830.5 億美元2025 年預計將達到870.4億美元,到2037 年營收將達到1,771.4 億美元CGOUT。
隨著電動車興起,車子ECU操控項目更多了。一旦ECU檢測損壞,修車廠也無能為力,若非更換新的,就必需拆下來送到像永盛電機這樣的ECU維修廠修理。維修的第一步便是檢測,工程師會針對裡面的電路板,利用自製研發的量測工具進行檢測及數據量測。
柯盛泰分析,如果沒有良好的測試及分析電路的技術,就無法精準的找到ECU的故障點。總工程師林慶宏直指,若量出來的電壓是不正確、數值偏低的指數,就代表零件發生故障。找到故障點,才能進行下一步的維修動作。零件拆除後,必需對電路板進行解焊,新的零件才可以再焊上去,解焊完電路板必須保持乾淨。維修完成,也還得再測一次,以確認是否和軟體有關。
柯盛泰說明,維修其實只是把壞掉的零件換掉而已,最難的是最後修好的控制器,必需再經過測試,確定沒有問題,以及所量測的數值都在標準的範圍內,才算完成。而這些繁鎖的步驟與維修服務,都是提供給維修車廠,而非直接服務車主。光是台灣,永盛車電就有八個業務據點,與超過一萬六千家的車廠合作,成為台灣各大汽車品牌唯一指定委託,未來更要朝向海外發展。客戶不僅對他們維修有信心,甚至委託他們操刀ECU研發設計,也讓柯盛泰從維修跨入設計的領域。

柯盛泰補充,我們也在疫情前連續4年,在臺北國際車用電子展參展,展後吸引了上百家的公司來訪永盛,其中不乏一些來自聯發科、台積電、光寶、英業達等科技大廠的合作邀約。

然而投身研發十年後,柯勝泰發現了台灣的產業,市場不足、人才稀缺的問題。許多研究都指出,電動車跟自動駕駛是大未來。既然如此,那為何不從教育著手,先行協助培育汽車產業所需要的高階人才。進而有了創辦學院的規劃,柯勝泰使用自製的教學版,還自編教材,培訓全台各地的汽修專家進入ECU的領域。鄭儀分析,教學版的設計採開放式結構,打破空間的限制,直接在課堂上操作,讓學員們在理論及實務上的專業,都更能符合市場需求。
科技的進步帶動產業的轉型,柯盛泰從基層出發,希望讓台灣產業共好,打造下一個台灣之光。