明通製藥董事長張光明博士提出營運檢討與三大發展策略

【廣編特輯】

創立逾九十年的中/西藥專業製藥公司:明通製藥，今年3月6日，張光明與張光道兩位堂兄弟本著維護家族和諧的大局，召開股東會，選任具骨科名醫背景與管理學博士學位的張光明博士擔任新任董事長。張董事長上任三個月來積極推動改革，並提出公司未來三大發展方向。

張董事長兼具醫療專業與管理實務經驗，長期關注組織轉型與企業治理升級。他表示：「這份職責不僅承載著企業的歷史使命，更象徵轉型創新的契機。」上任後，公司已完成部門架構調整，優化營運單位分工，明確總經理職責，並新設副總與協理職務，以強化橫向協調與監督效率。

在財務與內控制度方面，公司積極推動資訊流程透明化，導入預算編製、資源控管與內部審核機制，並優化財務報表與系統整合，朝IPO財務治理標準邁進。此外，公司將導入KPI績效評估機制，全面檢討營運資源配置與投入效率，期望在穩固通路基礎上，有效提升整體營收與獲利能力。

張董事長指出，目前組織正處於治理理念融合與企業文化磨合階段，必須透過充分溝通建立共識與信任。同時，公司也面臨市場快速變化與法規日趨嚴格的挑戰，傳統產品面臨升級壓力，亟需以創新應變、以改革圖強。

三大發展策略布局未來

１．公司治理現代化與IPO規劃

公司正積極評估未來IPO的可能性，並逐步建立符合資本市場規範的財務制度與公司治理架構，為上市鋪路。

２．產品策略與研發升級

研發重點聚焦於中藥現代化、功能性食品及醫療專科用藥三大領域，同步強化研發能量與法規應對能力，提升產品競爭力與市場適應性。

３．股東參與式成長機制

推動股東行銷獎勵制度，鼓勵具有市場通路經驗的董事與股東積極參與市場拓展，實現企業與股東雙贏的成長模式。

九十一年轉型新頁

「明通製藥即將邁入第91個年頭，這不僅是一個重要的歷史時刻，更是公司轉型與再出發的關鍵契機。」張光明董事長強調，未來公司將持續深化治理專業化、營運數位化與品牌現代化，秉持穩健與創新的精神，打造透明、專業、永續的新治理文化，帶領企業邁向下一個成長里程碑。