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▲陳之漢一年賠掉一億。(圖/翻攝自館長IG)
網紅「館長」陳之漢直播自爆「我這1年賠掉了1億」,還說跟民進黨有關係,引發外界熱議,對此,團購電商名人「486先生」陳延昶直言,「阿漢為什麼會賠一億?其實不是什麼『他支持民進黨』的問題,真正的關鍵是他把整場生意搞成情緒秀。客人抓錯、成本爆炸、決策靠感覺,一步步走到今天這個局面」。
486先生表示,說穿了阿漢根本不是做生意的料,「他沒用心去經營去管理」,並點出四點問題,強調「不是政治害了他,是他根本沒抓到生意的邏輯,阿漢當年能紅,是靠個性、硬派、說真話。但那一套不是拿來經營事業的劇本。生意是生意。政治表態、情緒宣示可以當配料,但不能當主食」。

▲486先生指出館長問題。(圖/翻攝自486先生臉書)
486先生覺得,「你客人沒顧好、成本控不住、營運太分散,還老是靠情緒決定方向——賠錢只是早晚的事」,坦言自己不是幸災樂禍,「坦白說,我不希望他倒,因為他曾經也很拼,也影響過很多人。但我看太多這種例子,都是講得熱血沸騰,做事卻全靠情緒,結果就是撐不下去」。
最後,486先生語重心長,「阿漢,聽大哥的,做生意不是做場秀。網友跟你互動,不代表會幫你繳房租。到最後,還是要回到『管理、現金流、定位、效率』這些最基本的東西」。
以下是486先生認為的館長四大問題
一、政治立場搖擺,客人一個個跑光
當初他靠反罷免、挺綠、罵藍衝聲量,確實有話題。但生意不是看聲量,是看誰會掏錢。
他原本的鐵粉多是藍營,結果他整天嗆國民黨,那些人直接縮手不敢再來;
綠營本來就不是那種會花大錢消費的族群,也沒特別挺他;
最後剩下一堆白色客群,嘴巴說支持,結果買東西時開口就是「可以打折嗎?」「我朋友幫你按讚,能送我一組體驗嗎?」
熱鬧歸熱鬧,錢進不來,賠錢是剛好而已。
二、你不能靠「認同你的人」活下去
做生意不是交朋友。那些「挺你、欣賞你」的人,不代表會付錢撐你業績。
消費本來就是基於需求,或是你得有本事創造需求。但說真的,阿漢根本沒搞懂這一點。這幾年我其實一直想勸他,但他耳朵硬。
他現在的客群,就是那種很會講義氣、很少掏錢的,每天要優惠、要贈品、還愛嫌,搞得團隊很辛苦,錢也賺不到。
反觀很多做健身房的老闆,人家不談政治、不搞情緒,就是默默把環境顧好、課程弄好,客人自然穩定。這才是正常的商業模式。
三、開店不是拼浪漫,是在看現金流
24小時營業這件事,聽起來很有氣勢,但其實是瘋狂燒錢。
大半夜會員根本沒幾個,空間還是開著燈、冷氣、人力照排班,成本根本收不回來。
後來他想改營業時間,還被會員檢舉,搞到消保官都來。
這些人是來運動,還是來討公道的?
再講那個中國直播,一場看起來五百萬營收,實際扣一扣只剩一百七。表面漂亮,但根本補不了台灣店一個月的虧損,這叫「救火」,不是「做生意」。
他事業太多——健身房、直播、電商、還搞政治,資源分散,每一塊都做不紮實。這種經營方式,不出事才怪。
四、做生意不能靠吼的,更不能靠賭的
他每天開直播喊「賠了一億啦!」「我撐不下去就去中國拼啦!」
講得很激動,大家聽了很有感,但這種情緒喊話,對營運一點幫助都沒有。
你台灣做不下去,跑去中國真的比較好?
現在兩岸局勢這麼敏感,政治、商業風向說變就變,你賭得起嗎?
別人是在找市場機會,他是在賭命運。這已經不是經營,是漂流。