運動部上路／雙金部長李洋接管運動部　學者剖析他上任後3大挑戰

記者蔡厚瑄／專題報導

奧運兩屆金牌得主、羽球名將李洋成為台灣史上最年輕運動部長，外界也引頸期待李洋上任後能結合自身運動員背景與產業經驗，帶動台灣運動環境的整體提升。只是不同於過去在球場上只需專注於對手，現在的他必須面對體育單項協會的政治角力、國際賽事的成績壓力，以及新部門成立所帶來的龐大經費與人力擴編壓力，長年深耕體育教學與行政、前國立體育大學副校長張思敏教授受訪時，針對新成立的運動部，以及首任部長李洋可能遇到的挑戰，進行了深入分析。

挑戰一：來自國際賽事的成績壓力

面對上任後的第一波考驗，李洋必須在2026年處理多場國際賽事，包括3月初的2026年世界棒球經典賽（WBC），以及9月規模更龐大、壓力更全面的名古屋亞運。

經典賽受到去年11月世界12強奪冠影響，台灣人民對於棒球相關國際賽事的關注度，明顯高於其他單一國際賽，而這也將是他領導能力的初試啼聲，李洋如何應對各界意見，和棒協、中職溝通協調，將是檢驗他行政能力的期中檢驗。

接著，就是9月的名古屋亞運，亞運是涵蓋多項運動的綜合性賽事，作為部長，必須確保所有參賽選手都能獲得足夠的資源與支援，這將考驗運動部與各單項協會的協調能力，此外，獎牌數的多寡，更是直接反映運動部政績的指標，全民對於亞運的期待極高，若成績不如預期，李洋將會面臨比經典賽更嚴峻的民意壓力與媒體質疑。

而張思敏教授表示，李洋過去作為選手，是被照顧的一方，但擔任部長後，他必須將眼界打開，從被動接受變成主動規劃，但他也表示李洋雖面臨成績壓力，但國內競技體育已有良好的規劃基礎，像「黃金計畫」等長期培訓制度已行之有年，這方面的風險相對可控。

因此他點出，李洋作為部長，更重要的任務是提出具備前瞻性的作為，為台灣體育打造長遠願景，他建議，台灣應有類似韓國的規劃，每12年申請一次大型國際賽事，例如積極申辦2035或2037年的世大運，以此有效帶動後續的運動設施興建、選手培訓以及場地規劃。

挑戰二：處理單項協會的政治角力

許多單項協會的理事長和理監事任期將在明年3月左右屆滿，這也成為李洋上任後的第二個挑戰。他沒有緩衝期，必須在短時間內處理複雜的人事與權力結構。

體育協會長久以來形成各自的權力結構與人脈網絡。改選過程不僅是選出新領導人，更是各方勢力重新分配權力的角力。李洋作為新手部長，如何在這場政治博弈中扮演好「監管者」的角色，同時避免引發大規模反彈，將是一大考驗。

張思敏教授提醒，單項協會的「良善治理」至關重要，他認為，運動部成立後應扮演更積極的角色，透過經費與行政協助，制定明確的監督準則，讓協會能在透明的框架下運作，張思敏教授也強調，不是干涉而是「協助」，讓運動部與各協會成為夥伴關係，共同為選手打造更完善的環境。

挑戰三：經費與人力擴編的雙重壓力

除了外部的挑戰，內部方面，運動部作為一個全新成立的部會，運動部在李洋上任後，將立刻面臨經費與人力的巨大考驗，目前，行政院編列的總經費高達248億元，比起原體育署的130多億元，大幅增加了超過110億，這筆龐大的經費如何有效配置、用在刀口上，將是李洋必須向立法院清楚說明的首要任務。

另外運動部的人力與組織架構也大幅擴編，過去體育署約200名人員，如今擴增至400多名，組織也從一個署，擴大為六個司、一個署、三個中心和五個處，這不僅考驗李洋的組織管理能力，也意味著他必須應對來自各方的磨合與協調問題。

對此，張思敏教授呼籲「運動部未來最大的挑戰在於『人力專業』與『體系整合』。如果只是組織膨脹而沒有專業治理能力，效果將會有限。」他建議李洋應引進跨領域人才，並建立一套完整的運動治理架構，妥善區分各單位權責，讓政策能有效落地。

李洋的部長之路，恐怕正如他所說的「不會輕鬆」，他的行政資歷或許是外界的問號，但他的運動員背景與奪金經歷，卻是他最獨特的優勢，從球場到官場的跨界冒險，能否讓台灣體育迎來一個真正的黃金時代？這一切，都將在時間的考驗下，逐漸揭曉。