培證英雄如何養出選手賣到大聯盟? 監督談循環模式

記者蕭保祥/台南南區報導

▲高陽英雄到台南球場與統一獅練習賽。(圖/記者蕭保祥攝影)

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培證英雄二軍2023年恢復到高雄橋頭青埔國慶球場春訓,23日下午到台南球場與統一獅打練習賽,二軍監督薛鍾鎭賽前受訪談英雄球團的基本養成觀念,作為一支沒有母企業支援的職棒隊,首爾英雄養成模式讓外界好奇。

薛鍾鎭從現代獨角獸退役後,從英雄創隊由我們菸草、首爾、NEXEN到培育證券冠名變更,他都在這支球團工作。

「英雄2014年最早來台灣春訓,二軍也有特別訓練的菜單。」薛鍾鎭說,應該沒有到特別秘訣,但英雄球團確實給選手比較多機會,例如李政厚、安右進就直接在一軍。

根據薛鍾鎭說法,英雄二軍培養方式分成兩種,短期的調整訓練補充一軍受傷戰力,第2種是長期養成,給予時間成長,這其實KBO各球團都有,差別是英雄成立球團以來,「這個球團文化、系統,我們有堅持相同方向性,一、二軍溝通比較好。」

媒體問到是否因為小資本球團更重視農場養成,薛鍾鎭表示認同,他也說斗山熊也是如此,LG雙子最近也開始更重視農場,「二軍起來,會帶動一軍戰績,這是英雄先開始,其他球隊也開始這樣做。」

首爾英雄創隊後讓人印象深刻是能將姜正浩、朴炳鎬與金河成送到大聯盟,球團賺取競標金超過新台幣6億元,戰績又能維持高檔,李政厚可望年底成為下一位。

朴炳鎬從美國回英雄效力4年,宣告自由球員後轉戰KT巫師,培證英雄去年還是打進韓國大賽。

「我們球隊不怕選手出去,你的能力夠,可以運用FA、或是到海外發展,我們會給他們夢想,給予選手賺大錢的機會。」薛鍾鎭更補充說,選手轉戰大聯盟之後,回韓國也能告訴後輩,大聯盟先進棒球觀念,「這也是很良善的循環模式」。

薛鍾鎭認為,過去很多韓職選手擔心直接挑戰大聯盟的成績落差太大,朴炳鎬去美國後,其他選手包括黃載鈞也都跟進,其他球團都會看。

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