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中信兄弟林威助去職事件 台灣總教練的鋩角

記者蕭保祥/台北報導

中信2022年完成2連霸,辜仲諒與林威助賽後擁抱。(資料照/中信兄弟球團提供)

▲中信2022年完成2連霸,辜仲諒與林威助賽後擁抱。(資料照/中信兄弟球團提供)

中信兄弟10日新莊賽後宣布林威助離開總教練職務,這是台灣中華職棒史上首位2連霸後在季中離開的教頭。不同於美國與日本的棒球文化,台灣職棒總教練的鋩角(mê-kak),也有相當不同之處。

不同球團的方向與隊型,常是影響調度的觀察重點,例如統一獅觀察重點是在投手戰力,味全龍是棒次,富邦悍將是資深選手運用與板凳深度等。

如同過去Lamig桃猿3連霸時期的總教練洪一中,中信兄弟2021、22年連霸總冠軍,林威助時期的升降與調度鬆緊度,在職棒球界的討論度頗高,特別中信兄弟被公認是農場最有深度的球團。

韓國職棒名監督金泰亨2022年球季結束沒有獲得斗山熊續約時,他曾經告訴韓國聯合新聞通訊社,「用現在結果被作為評價,這就是職棒的監督。」金泰亨還說,「不知道內部狀況的人,在外面輕易地講這些、講那些,這是有點不舒服。」

輸贏調度模式、思維有千百種,不見得每場贏球都讓每個球迷都滿意、或是讓球員都感到舒服,球團內部的互信非常重要,教練調度關鍵在抓機率的合理性,沒有絕對值。

例如先發投手在落後2分差的7局上2出局得點圈有人,投手教練喊暫停時,先發投手通常不會想退場,因為度過1個出局數,下個半局有機會逃過敗投或是逆轉勝投,這是教練團時常碰到的困難抉擇。

輸贏的迫切性在不同球團文化、當下狀況有很大不同,同一個教頭在不同球隊調度也會有不同,如何在母企業、球迷間取得相互諒解,顯得格外重要,特別是在棒球文化需要努力的台灣。

洪一中2018年10月初受訪也曾提到,「調度,最好不要有感情因素,跟選手要互相尊重、關心,但不要『搏感情』,這會讓調度綁手綁腳,要以勝利為優先考量。」洪一中不否認一定有自己的偏好,例如兩名差不多的選手,他會選擇用平常更認真練球的那個,但盡量力求機會平等。

2023年開幕戰,林威助進場。(資料照/記者劉彥池攝影)

▲2023年開幕戰,林威助進場。(資料照/記者劉彥池攝影)

林威助2021年接任一軍總教練的合約是3年,對於尚未在一軍有實績的新銳教頭來說,這張合約長度在中信兄弟隊史前所未聞;林威助帶兵2連霸後在5月季中去職,離開方式也是在台灣職棒前所未見,最終決策者在這兩個決定上,展現相當權力與意志。

林威助擔任中信兄弟教頭期間是885天,任內完成中國信託在職棒事業的總座冠軍與連霸,站在船上最前頭的象徵領導,同樣也是落水風險最高,林威助去職事件在隊史是驚嘆號,中信兄弟此時要開啟新篇章。

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