集點力量大!點數經濟學成網購平台新顯學

記者李鴻典/台北報導

集點力量有多大?有網購業者調查發現,在2015年所發出的點數來看,以1元硬幣排列可環繞地球3圈!

▲樂天市場今(29)日公布2015年樂天超級點數消費行為大調查。(圖/業者提供)

▲樂天市場今(29)日公布2015年樂天超級點數消費行為大調查。(圖/業者提供)

樂天市場今(29)日公布2015年樂天超級點數消費行為大調查發現,去年超級點數整體使用率成長幅度達28個百分點,且樂天市場上也產生2,049位獲得1萬點以上的樂天會員,較前一年增加近7倍。樂天超級點數除增加會員的黏著度與回購外,也提供店家多元行銷締造業績的管道。

根據樂天市場調查顯示,3C配件店家「愛麗絲3C精品」運用樂天市場全站點數活動,搭配滿額折價活動,半年內創造318%的業績成長;而超級點數也為低單價店家創造營業春天,樂天書城因會員運用零星超級點數,締造單月營收成長50%佳績。

台灣樂天市場營運長羅雅薰指出,樂天超級點數作為樂天市場的核心價值,2015年透過樂天生態圈串聯,建立點數經濟學創造點數生生不息利基,成為網購平台新顯學。2016年隨著樂天在台灣的生態圈穩健落實,將專注3S策略佈局,朝Strong、Smart、Speed三大方向發展,持續吸引消費者累積更多點數意願,以超級點數作為核心價值,以既有的樂天市場、樂天信用卡、樂天旅遊,持續提供完整且多元的使用者體驗。

▲樂天市場今(29)日公布2015年樂天超級點數消費行為大調查。(圖/業者提供)

▲台灣樂天市場營運長羅雅薰。(圖/業者提供)

所謂的樂天點數經濟學就是每次購物累積的「樂天超級點數」,『每一超級點數等於台幣一元』,可於下次消費可全額折抵,包含運費都可折抵,相當於透過點數換購更多商品。此外,所抵用的超級點數依然累計消費額度給予1%回饋,是目前電商環境中少數能提供消費者實質有感的優惠機制,有效幫助提高客單價、回購率與會員黏著度。

樂天市場從2015年起引進樂天信用卡、樂天旅遊、樂搜APP等多元服務,讓超級點數成功循環與回饋。以2015年所發出的樂天超級點數來看,以1元硬幣排列可環繞地球3圈。而超級點數也扮演串連樂天生態圈的角色。

而在2015年,獲得1萬點以上的樂天會員飆升至2,049人,與2014年300人相比,成長幅度近7倍;其中,樂天信用卡自2015年加入樂天市場生態圈後,所發出的樂天超級點數佔整體超級點數比例達40%。和2014年相比,樂天超級點數整體使用率成長幅度達28個百分點;白金會員的點數使用率更超過96%,單月消費金額成長比例也高達72%,顯見超級點數已成功提升會員黏著度與回購意願。

其實超級點數無論對樂天店家、樂天會員而言,都是極具價值的回饋機制。自2015年開始,樂天市場突破商品單次折扣傳統,讓店家能更加靈活運用超級點數做為多元行銷工具,促使消費者正向回購意願,店家維持品牌價值的管道。「快車肉乾」第二代經營人王雨新表示,超級點數可讓店家發揮創意,「快車肉乾」搭配全站最高48倍回饋,創造較平日單日業績5倍成長的佳績。

根據資料顯示,樂天會員用點數購買的前3大類別分別為:3C家電、居家、食品與甜點,與去年相比,發現3C家電排名躍升第一,顯示會員偏好購買高單價商品,再利用消費金額持續累積點數,讓點數生生不息。

▲樂天市場今(29)日公布2015年樂天超級點數消費行為大調查。(圖/業者提供)

▲樂天市場今(29)日公布2015年樂天超級點數消費行為大調查。(圖/業者提供)

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