記者許智雄、李宣／綜合報導
鴻海在上週末完成收購夏普的動作，但董事長郭台銘恐怕只能高興一下子，市場傳出現在有50名高層主管，還留在夏普考察整理現有資產，彭博社認為，要讓夏普起死回生將比收購更要難。
▲鴻海董事長郭台銘。
「今天你一個手機，就曉得你今天打了幾隻蚊子，你家裡對不對，今天你家裡空氣是PM2.5，你家裡溼度是多少。」全家都愛用的捕蚊燈兼空氣清淨機，讓鴻海董事長郭台銘愛不釋手，4月2日晚間工廠內，郭董親自秀出夏普的創新家電，從一名粉絲化身代言人。
▲鴻海董事長郭台銘認為，夏普有技術是缺少宣傳。（圖／翻攝自MBS）
郭台銘：「因為過去夏普沒有錢宣傳、沒有錢投資嘛，所以它的社長就跟我講晚了2年（進入市場）。」直言夏普空有技術，但說起賣東西郭董只好跳下來扛下這個重責，外傳鴻海還有至少50個高層主管留在日本夏普，準備邁開腳步大整頓，郭董還對日經新聞記者說，目前開源節流才是上策。
郭台銘：「我比任何人都著急希望能夠盡快，但我現在幾乎常常有9成以上把握，我們很快可以轉虧為盈。」即使郭董一再對國際媒體喊話，最多4年就把夏普救起來，但是彭博社看法卻很悲觀，過去4年夏普慘賠約3300億台幣，郭董卻承諾要尊重夏普獨立性不裁員，恐怕改造會比併購還要難。
郭台銘：「你會買這種手機嗎？手機又不是當毛巾用扭一擰擦汗，這（AMOLED）目前只能做在手機，最大原因是它只能用一年，一年！超過一年，可能6個月就退化掉了。」高分貝嗆三星的AMOLED技術，因為郭董正準備拿夏普IGZO技術，向蘋果爭取更多訂單，好讓夏普起死回生。（整理：實習編輯廖堉慈）
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