獨家／聚紡員工4人變200人　蔡秋雄感謝施振榮

記者林松斌、丁心雅／台北報導

帶著聚紡走向國際的，就是創辦人兼董事長蔡秋雄，他說聚紡能從代工廠到擁有自己的品牌，其實要感謝一個人，就是現在的宏碁董事長施振榮。

聚紡董事長蔡秋雄仔細檢查，因為有塊布防水檢測不合格，讓他直言：「這個沒有很理想。」蔡秋雄從前學的就是紡織，15年前成立聚紡，當時員工只有4個人和1條生產線。

聚紡董事長蔡秋雄回憶起當時的情況說：「地震完後就會沒電，就沒辦法生產，可是我的客人又不能諒解，就打電話來罵。我就說，石總，你知道嗎？我為了趕你這個貨，我已經3天沒有睡覺了。」

或許是成功得來不易，讓蔡秋雄沒有架子，董事長的專用餐具和一般人一樣，全都擺在員工餐廳餐車上，員工在這裡吃飯、住宿全部免費，因為曾經接受施恩，現在也要回報。

聚紡董事長蔡秋雄感恩的說：「施（振榮）先生對品牌這件事，他很重視。我是跟他回說，施董事長，我認為做品牌要花很多錢。所以後來他就找了幕僚，拿了1億投資聚紡，當年我們就拿了他的1億，買了現在這個廠區。」

擁有工廠後，聚紡也在2010年順利上櫃，如今擁有2座工廠、10條產線、200名員工，而董事長的紓壓方式，也和紡織事業很跳Tone！

聚紡董事長蔡秋雄笑說：「一起賞鳥，帶著人家去賞鳥。這個興趣從小時候到現在，都還是一直跟著我，對你的環境有更敏銳的觀察，我的同事如果要離職，一般都是我第一個知道的。」

或許就是這樣的敏銳度，讓聚紡繼續穩坐全台規模最大的防水布料大廠。