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雲霄飛車一年!中華郵政轉虧為盈 王國材:「年終加績效4.4個月」

記者李育道/台北報導

受美國總統川普推動對等關稅政策影響,今年4月新台幣匯率大幅升值,中華郵政一度面臨嚴峻衝擊,6月更出現高達293億元的鉅額虧損,創下歷史新高。(圖/資料照)
受美國總統川普推動對等關稅政策影響,今年4月新台幣匯率大幅升值,中華郵政一度面臨嚴峻衝擊,6月更出現高達293億元的鉅額虧損,創下歷史新高。(圖/資料照)

受美國總統川普推動對等關稅政策影響,今年4月新台幣匯率大幅升值,中華郵政一度面臨嚴峻衝擊,6月更出現高達293億元的鉅額虧損,創下歷史新高。不過在資金運用策略調整、郵務、儲匯與壽險三大本業全力支撐下,加上下半年台股走揚、新台幣匯率回穩,中華郵政成功扭轉局勢。董事長王國材表示,今年全年稅後淨利預估達100億元,形容這一年宛如「雲霄飛車」,為體恤員工這一年來的努力,年終獎金加上績效獎金可望領4.4個月。

王國材指出,今年4月受到國際政經情勢衝擊,6月財務表現跌入谷底,但中華郵政迅速啟動多項應變措施,包括資金運用調整與三大本業同步發力,加上下半年市場環境改善,營運逐步回穩。他也回顧近年表現,2022年盈餘仍在190億元以上,2023年首度轉虧16.5億元,2024年回升至26.5億元,今年6月虧損293億元氣氛非常差,9月轉正,11月底盈餘100億元,再度重返百億元水準,顯示整體營運已走出低谷、呈現回升趨勢。

在郵務業務方面,面對函件量每年減少約2780萬件、收入減少約3億元的結構性趨勢,王國材坦言,郵務是中華郵政目前最大的轉型課題。隨著數位化普及,寫信需求持續下滑,這是全球不可逆的趨勢,國外甚至已有郵政體系停止平信服務。中華郵政已全面將重心轉向包裹與快捷服務,強化電商物流布局,提供大宗電商北中南當日配、東部次日配服務,同時提升投遞品質、維繫客戶關係並加速數位化轉型。

為因應市場變化,中華郵政已完成100座「i郵箱寄取店」轉型目標,今年3月也啟用「上門收件預約系統」,讓民眾免出門即可寄件;10月舉辦「電動三輪機車啟用典禮」,宣示邁向綠色物流、落實減碳的決心。

儲匯業務方面,中華郵政今年2月與12月陸續推出Samsung Pay及Apple Pay綁定郵政Visa金融卡服務,提升支付便利性。配合政府普發現金政策,截至12月23日,已完成840萬人次服務,其中直接及登記入帳450萬人次、ATM領現136萬人次、臨櫃提領254萬人次。中華郵政也在財金公司舉辦的金融資訊系統年會中,榮獲「跨行業務推展卓越獎」、「阻詐聯防貢獻獎」及「跨行服務創新獎」三項大獎肯定。

壽險業務方面,中華郵政持續深入偏鄉與離島,推動微型保險與小額終老保險,協助弱勢族群取得基本保障、強化社會安全網,相關作為獲金管會頒發「微型保險競賽—業務績優獎、身心障礙關懷獎」及「小額終老保險競賽—友善高齡獎、普及保障獎」等多項肯定。

在集郵與文創領域,中華郵政今年共發行18套新郵,包括「2024年第3屆世界12強棒球錦標賽冠軍紀念郵票」、「貓貓蟲咖波郵票小全張」等,並推出多款文創商品,吸引更多年輕族群關注。王國材也預告,明年2月將推出「2025威廉波特世界少棒冠軍紀念郵票」,配合3月經典賽登場,期盼延續棒球熱潮。

中華郵政董事長王國材。(圖/記者李育道攝影)
中華郵政董事長王國材。(圖/記者李育道攝影)

數位轉型方面,中華郵政已完成「郵政數位發展藍圖」,整合郵務、儲匯與壽險三大業務,規劃52項行動方案,目前已完成27項高優先需求行動方案,約占52%,並持續優化系統串聯與服務流程,強化以客戶為核心的服務體驗。

此外,中華郵政今年4月30日完成「團體協約修約」簽署,這是自106年以來歷經4次協商的重要進展,展現公司保障員工勞動權益、重視勞資和諧的決心。

展望明年,中華郵政規劃6月舉行「A7郵政物流園區」落成典禮,11月20日至25日辦理「台北2026世界郵展」。王國材表示,明年適逢馬年,也是中華郵政成立130週年、邁向轉型的第2年,雖然轉型過程伴隨陣痛,但仍將以積極態度持續前行,為下一個百年奠定穩健基礎。

#中華郵政

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