相對強VS絕對強　決定你愈自信或更變態的「第一名哲學」

第一名哲學：追求「相對強」讓人愈來愈有自信，追求「絕對強」則讓人愈來愈變態

文／Mr.6

有一個主管，已經六十幾歲，幾年前的某天和我們分享他的「第一名哲學」。

是這樣的，他的求學過程很特別，小學他是全班第一名，而那個年代是要考初中的，他考運不佳，考上了公立最差的學校，但進去之後，他努力念書，仍是全班第一名。

然後，他考高中，不幸考到私立後半段，但他依然是全班第一名畢業。

考大學又進了掉車尾的學校，但，沒錯你猜對了，他仍是系排名第一。

他說，和許多優秀學校但排行後面的人相比，他很確定的是，他的求學過程，一直都「很有成就感」而且「很有信心」。雖然他從來不是最好最好的那間學校（他的學校不怎樣），但他永遠都覺得自己是最棒最棒的人（因為他都是那間學校全班第一名），所以他樂於奮鬥、樂於付出之後取得回饋；那些青少年痛苦的回憶譬如熬夜念書或擠補習班，對他來說都是「快樂」。

他的「第一名哲學」就是，不必當全國第一名，只須在所知小小世界裡面，做第一名。

他碰到的都是鼓勵與讚賞，他也樂於繼續當他世界裡的天霸王。

然後，他將這個「第一名哲學」，帶到了某一間雜誌社。而我剛好是他的部屬。

這故事可精彩了──

（圖片來源：Neal Fowler）

一開始，這間雜誌社原本調來一位業界知名的女主管，她一上任，就號稱她帶的人向來都是最嚴謹的「部隊」，而在她的高壓領導下，有人三天無法回家睡覺，很快的，裡面的人都走光光了，大家私底下稱她「變態」。

她做不出成績，很快也離職了。

換成另一位女主管。

這位女主管，野心也不小，一上任就喊出了「半年內變國內第一」的目標，在這口號下，大家拚了命的衝啊、衝啊，但也是到了一個月後，黑眼圈加深，也不見「第一」的名號。

她又和老闆衝突，也只能先離職了。

然後，就輪到我剛剛這位主管。

他第一天上任，就告訴我們以上的故事，也是他的「第一名哲學」。

他將第一名哲學，教給我們。

當他帶我們部門的那段時間，從不要拿我們的東西不斷的和業界其他競爭雜誌相比較，他只希望──

只希望，我們每次都做得比「上一次」好。

然後，要求我們做得比我們的同事好。

或是比他好。

就這樣。

那段時間，我們不再著急的東張西望，我們關上窗子，只看我們自己。

我離職後，揣摩他的「第一名哲學」，真的很有意思。你看看──

追求「相對強」讓人愈來愈有自信。

而，追求「絕對強」，則讓人愈來愈變態。

你要變得更有自信，還是更變態？

當一個人設定目標，是根據外面市場所設定的「絕對強」，要打敗所有人，變成大王，那，這目標本身，就已埋下了失敗的種子！

有時候，目標喊得如此大，可以說他根本沒有成功過，才會這樣亂設目標。

因此，有時候，關起門來，專心的做自己世界裡的最強（相對強），自己快樂，也保有一份「戰力」，還有心裡最原始的那一份、對成功的「憧憬」。