記者李英婷／台北報導
民進黨在2014年九合一選舉中將藍天翻成綠地，尤其是桃園一役，國民黨連續執政13年的紀錄，被民進黨「胖周瑜」鄭文燦終結。今年底的地方選舉被視為2020年總統大選前哨戰，也是國民黨存亡關鍵一役，國民黨有輸不得的壓力。但國民黨淪為少數在野黨之後，黨產也被查封，過去「家大業大」的榮景不在，沒有堅強後盾，國民黨要如何「重返執政」？「學民進黨！」上月底在黨內桃園市長初選脫穎而出的國民黨立委陳學聖這麼說。
陳學聖說，他知道鄭文燦很難打，如果好打就不會輪到他出征，但正式提名後，第一次進行的對比民調若僅輸鄭文燦20%左右，將代表他有機會，將以每個月拉近2%民調差距的方式進攻。
▲年底地方選舉，國民黨有著不可輸之壓力。（圖／中央社）
首先，「省錢打法」，依過去國民黨動員費用統計方式，桃園總人口約有210萬人，一人頭以10元為計，選舉初期動員至少得花上2千1百萬元；隨著選舉愈火熱，動員費提高到一人1百元，至少得花上2億1千萬元，「我哪有錢！也沒有募款能力啊！」因此他會打有始以來「最省」選戰。先是造勢活動僅需競選總部成立、競選之夜2場活動就夠了，其餘勤跑友好的議員、里長造勢場「就跑不完了」。再者，文宣也可省下大筆支出，不用花大錢循媒體曝光度，畢竟桃園市長參選人就2個人對決，「誰不認識你」。
再者，一直在黨內權力中心外的陳學聖認為，鄭文燦最不想碰到的對手，其實是他，因為「鄭文燦對我是無可奈何！」陳列舉鄭文燦在此役將面臨「三大變數」，卻有機會成為他的「三大勝算」。
▲中央施政成績恐增添鄭文燦挑戰連任之變數。（圖／中央社）
變數一：中央執政包袱，對民意添加更多不確定
2014年國民黨各地方候選人，受前總統馬英九民調下滑的外溢效應拖累，不僅傳統政治版圖「藍大於綠」的台北、台中及桃園皆被逆轉勝，就連當時最有人氣的新北市長朱立倫，對戰匆促披掛上陣的民進黨游錫堃，也僅以2萬多票險勝。不料，政治風水輪流轉，當民進黨掌握執政優勢後，卻也開始面對中央「帶賽」地方的窘境。
鄭文燦雖有近8成民調當護身符，看似連任之路不遠矣，但面對黨中央施政滿意度不斷下滑，反成為他一大包袱。《勞基法》修惡、缺電危機、深澳燃煤廠的再運轉，以及7月正式上路的年金改革，這波民怨危機，尤其在軍公教偏多的桃園市，中央施政成績將增添太多不確定因素。
變數二：社運團體支持成關鍵票，卻如「黑洞」難掌握
陳學聖說，在桃園選民結構，藍綠兩黨都不可能靠自己取得過半票數，在桃園一定得與對方陣營或無黨籍合作才有機會。當中央施政不好，鄭文燦希望以「藍綠和解」為訴求，因此一直以「切香腸」方式，一點一滴地拉攏藍營團體。但年底氛圍若打成「藍綠對決」，藍綠選民各自歸位，鄭文燦就沒有利基。
▲《勞基法》、年金改革加深社會衝突，也激起選民對綠營的不滿。（圖／中央社）
再者，從國民黨3月29日公布桃園市長初選民調可看出，拒表態率逾3成，代表選民還在觀望，也代表票源有「黑洞」，誰都不敢確定這群人的票會流到哪一方。不過，陳學聖認為，這對他而言是加分的，畢竟鄭文燦的支持率已到頂標，「但是我還有努力空間。」
陳學聖表示，就整個大環境來說，勞工、環保、文化等團體對民進黨已感到失望，雖然對國民黨也沒感覺，但對他個人卻是有「私交」。陳學聖說，長期深耘，教育、文化、藝術界對他是有些口碑，尤其年改後已讓原支持民進黨的教師團體稍稍轉向，「這是種選擇！當兩人相比，他們更能信賴我。」因此當社運團體開始做出選擇，即便不去投票，在藍綠歸位後，「對我都是有利。」
▲昔日親綠的社會團體若拒投票，陳學聖認為對他有利。（圖／中央社）
變數三：角色易位，擁有中央知名度是利基？
陳學聖形容這場戰役是「豬牛變色」，鄭文燦是用傳統國民黨的綁樁、綁資源方式去選，因為資源都掌握在他手上。相對地，國民黨這次完全沒有資源，因為連黨產都沒有，所以只能學民進黨過去的招數－「設定議題」。
陳學聖說，他知道很難打，因為鄭文燦給了很多人小惠，但能不能影響到全面，鄭文燦自己也在質疑。「鄭文燦不想跟我打！」陳說，鄭文燦想在全國露出，若不搞置入性行銷就沒辦法，反觀他處於媒體中心－台北，「我的議題能讓媒體願意報導，就有機會和鄭文燦打成平手。」
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