記者林松斌、邱子玲／台北報導
傳統書店紛紛吹熄燈號，卻有連鎖咖啡業者砸錢打造店中店，把圖書館引進店內，讓消費者免費閱讀，甚至可以買書，果然拉長客人停留時間，消費金額還因此成長一成，經營模式類似，號稱世界最美書店的日本蔦屋書店，從日本進軍台灣短短一年，現在已經在台開了五個據點。
走進咖啡店裡滿滿人潮，來到二樓，架上有800多本的回頭書，陣仗讓人以為是在小型書店，這其實是路易莎最新的「圖書館門市」，架上的書可看可買。
▲路易莎最新的「圖書館門市」。
路易莎發言人許英正：「整體的業績也都提升很多，不管是客單價，還是消費者購買這書的慾望，其實都跟我們想的，原來消費者是滿可以接受這樣的模式。」
實體書店都在關門，路易莎反而逆勢開店中店，賣書的毛利其實很低，但閱讀可以拉長客人停留時間，也提高了消費金額。客單價平均一個人105元提高到120元，業績成長一成。
▲路易莎開店中店，業績成長一成。
主打複合式咖啡廳的，還有這家日本蔦屋書店，不只裝潢漂亮，還結合咖啡、3C科技。第一家店選在百貨裡設店，有提供餐飲讓消費者回客率高，進軍台灣之後已經開了5家書店。
民眾：「讀到有時候會想吃點東西的時候，如果有看起來想要吃得甜點都會想點。」、「本來沒什麼事然後在這邊，點杯飲料看書，就是都是一個很適合放鬆的一件事情。」
不管是路易莎還是蔦屋，就是看準書店，還有他的魅力加上有咖啡、飲料，能讓民眾多點時間停留在店內，才能增加消費額甚至提高回客率，也能打造品牌力。（整理：實習編輯蕭惠云）
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