紀文豪與桿弟同甘共苦 接手老淡水 | 運動 | 三立新聞網 SETN.COM

紀文豪與桿弟同甘共苦 接手老淡水

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記者林辰彥/綜合報導

從2000年返台定居,到2012年首度進入老淡水球場理事會,六年來先後接掌桿弟委員會與公關委員會。出身淡水的緯豪集團總裁紀文豪,對於這塊土地與老淡水球場,有著血濃於水的深摯感情。他期許自己能從即將卸任的現任會長陳茂仁手中接過會長一職,帶領這座百年風華的球場,邁入另一個璀璨的百年。

▲紀文豪。(圖/GOLF雜誌提供)

▲紀文豪。(圖/GOLF雜誌提供)

緯豪集團旗下的業務涵蓋水陸運動器材與寵物用品等,產品行銷全球40餘國。儘管事業版圖遍及世界各國,紀文豪為人處事卻相當低調且隨和,但擁有十足的魄力與行動力。他能和老淡水球場的桿弟們一起同甘共苦,了解他們的需求,建立完善的制度,讓老淡水球場的桿弟服務素質不再為人詬病,而是成為專業的表徵。他也能負責老淡水球場對外公關工作,協助完成2018年老淡水建場百年系列慶祝活動,並與國外球場交流,讓老淡水和日本箱根、千刈、飛鳥與讀賣等名門球場結為姊妹球場。

「50年前我就讀淡江中學時,曾經到老淡水兼職擔任桿弟;50年後因為陳會長的邀約,我又回到老淡水球場。」紀文豪說。「在陳會長的領導下,這六年來我們一起努力讓球場變得更好。相信老淡水的進步,大家有目共睹。我也會責無旁貸地接下這個重責大任,努力擦亮這座百年球場的金字招牌。」

紀文豪強調,如果他能獲得大多數會員們的支持,接任老淡水球場會長職務,他會以如同經營企業的理念與方向,結合他在商界、學界、政界與球界的各方資源,讓老淡水球場獲得它應得的尊榮與地位。「老淡水球場是台灣高爾夫運動的發源地,是台灣的聖安卓(St Andrews),它除了是一座經典的高爾夫球場外,更是重要的文化資產與台灣的驕傲。」紀文豪語氣堅定地說道。

▲紀文豪。(圖/GOLF雜誌提供)

▲紀文豪。(圖/GOLF雜誌提供)

紀文豪表示,他的主要政策有五項。一、建構更通暢的新北市府會關係:建立和新北市議員的友好關係,讓為民喉舌的他們成為球場最堅強的後盾。二、籌設高爾夫學院,強化培訓選手:2017年在淡江中學校友會會長紀文豪的主導下,老淡水球場和淡江中學簽訂建教合作,培植年輕選手;目前也與台北城市科大、真理大學及國外高球學界洽談中,逐步建構連貫的學程計畫。三、籌建俱樂部新會館:老淡水現有的會館不論空間與設施都已不敷使用,所以將主動和市政府展開「新會館興建計畫」的協商與進行。四、成立台灣高爾夫基金會:由會長帶領理監事成員,共同集資成立基金會,培育幼苗,引進國內外資源,協助俱樂部發展台灣高爾夫運動。五、參與國內外球場交流聯誼:他山之石可以攻錯,引進其他球場長處,做為老淡水球場改善的借鏡。

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