記者翁郁雯、黃大風／台北報導
光是104年，悠遊卡公司預估人事費用超過三億元，嚇得台北市長柯文哲說要找時間了解薪資結構，悠遊卡董事長戴季全透露，柯文哲交辦任務就是「好好幹」，最高指導原則是「拿績效來看」，如何開源節流成了戴季全接手難題，現在要從被外界形容「養肥貓」的人事費用開始檢討。
▲圖／悠遊卡公司董事長戴季全
戴季全坐上董事長位置不到三個月，龐大的人事費用立刻變成戴季全的燙手山竽，以103年悠遊卡公司營收15億元來看，人事費用有2億7700萬元，至少佔5分之一。而104年度人事費用預估超過三億元，扣掉員工薪資佔1.2-1.5億元，大約1.5億元支付伙食費、加班費、保險費、退休金等，每個員工人事費用平均150萬，比一般民間企業待遇還要好。
悠遊卡公司董事長戴季全：「不同行業有不同水準，但通常一般人事費用，平均是1百萬出頭，不會到150萬」對此戴季全也表示改省則省該用則用。
高額人事成本加上官股色彩，讓悠遊卡公司擺脫不掉肥貓窟形象，徵才網頁中也說明了含年節獎金，保障年薪爽領14個月，各項福利通通在郝市府時代底定，卻沒訂出工作績效表現和薪資做連結的標準。
柯文哲給壓力，要老闆自己想辦法創造績效。悠遊卡公司董事長戴季全：「內部現在成立薪酬委員會，讓每個職位的薪資報酬跟工作績效表現能夠更具體緊密連結，跟人體一樣不要貿然減肥，那都很危險的事情。」戴季全把人事成本節流，當減肥工作，從檢討薪資結構開始出招。
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