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台積電美國員工喊苦「一天工作12小時+輪班」 劉德音:不願值班不要來

財經中心/鄭餘蓉報導

台積電在美國建廠,但傳出美國員工無法適應企業文化,在網路上大吐苦水,引起關注。(資料照/記者陳弋攝影)

▲台積電在美國建廠,但傳出美國員工無法適應企業文化,在網路上大吐苦水,引起關注。(資料照/記者陳弋攝影)

台積電在美國亞利桑那州廠建廠,但近來傳出美國員工難以適應台積電的企業文化,在網路上崩潰抱怨輪班制度、工時太長,「在辦公室睡了1個月,每天工作12小時是基本,週末輪班是家常便飯」。對此,台積電回應,過去2年每週平均工時都未超過50小時,僅少數推動新製程或趕建新廠例外;台積電董事長劉德音6日則承諾會了解內部狀況、檢討管理是否有缺失,但他也直言「不願意值班的人,就不要來參加這個產業」。

台積電董事長劉德音表示,雖然談文化融入還太早,但他相信台灣一定能做到。(圖/資料照)

▲台積電董事長劉德音表示,雖然談文化融入還太早,但他相信台灣一定能做到。(圖/資料照)

台積電董事長劉德音6日出席股東會,會後受訪時表示,一定會聆聽員工的聲音,會去了解內部狀況,檢討管理方法是否有缺失。不會要求他們做事方法要一樣,這部分大家可以討論,但是要求大家都要遵守台積電的核心價值。

不過,劉德音也直言「不願意值班的人,就不要來參加這個產業,因為這個產業並不是靠有高薪,而是你真的對這個產業有興趣」。

針對海外廠的管理方式,劉德音認為國際化管理必須了解當地文化,未來台積電需要學習對年輕人的管理方式,要去解釋「為什麼」,而非像過往「叫你做你就做」的填鴨式管理。

劉德音說,台積電目前仍處於學習階段,首要希望能夠順利管理工廠、培養管理階層,雖然文化融入現在還太早,但他相信一定能做到「國外可以做,沒道理台灣不能做」,「每一個地方都有地方做事的方法,這是管理階層要去面對的事」。

對於美國廠工程師的抱怨,根據《中央社》報導,台積電也強調,公司內部著重溝通管道暢通,且設有週工時60小時警戒線,過去2年每週平均工時都沒有超過50小時,只有少數推動新製程或趕建新廠例外。

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