基層賽事沒人播、國際賽成本極高　緯來董座：咬牙出錢是媒體社會責任

記者劉彥池／綜合報導

新媒體暨影視音發展協會（NMEA）舉辦「2025亞洲新媒體高峰會」，緯來電視網董事長李鐘培受邀上台演講，強調產業結合的重要性和未來性。他最感謝的是中職6支球團，過去年年都虧損2到4億，仍堅持長期投入台灣職業棒球、培育優秀教練和球員，給予本土球員良好土壤及最好的舞台發揮，讓觀眾看見台灣棒球運動的能量。沒有球團的支持，就沒有2024年世界棒球12強賽的金牌。

電視媒體願意轉播體育賽事，其實背負的是連年的虧損。在沒人看得到的地方，事實是「基層賽事沒人要播、國際賽事成本極高」，緯來體育台成立28年，就有27年都在虧錢，仍咬著牙繼續為基層出錢、出力，董事長李鐘培認為，「這就是媒體的社會責任」。 

同時李鐘培也感謝贊助體育的數百家企業，在每一塊獎牌的背後都有著贊助單位的溫暖和祝福。運動部除了培育選手、指導運動賽事，更鼓勵企業支持運動，成立了「體育運動贊助媒合平台」，其中有74種賽事可提供贊助者選擇，更幫贊助者爭取企業減稅比例提升至175%，減稅實施期間拉長至10年，24日是2024年世界棒球12強賽奪冠一週年紀念日，但這條棒球之路並不好走！為避免所有的參與者都連年虧損，李鐘培建議產業合作，共同打造賽事、娛樂、觀光的國際生態圈，將餅做大、共榮共好。 

從60年代全台熬夜看少棒拿下威廉波特世界少棒大賽的共同記憶；到奧運、亞運不斷創下金牌與獎牌數的新高；再到最引以為傲的世界棒球賽奪冠，背後有球團的營運和改革、運動部的制度和資源、文化部對運動敘事和影視內容的支持，以及體育媒體長期的關注和曝光。這幾年，更因為有了大巨蛋，中華職棒從1年180萬人入場，增加到373萬人，也是這一波體育產業發展的重要功臣。

一個成熟的運動產業，需要的不只是看得見的熱鬧，還需要那些支撐數十年、讓台灣觀眾持續「看得見體育」的穩定力量。李董事長在演講中還分享幾個動人的小故事：上屆亞運賽前就允諾幫選手圓夢，由緯來電視網贊助捐款，再由選手捐給指定單位，例如回饋母校、資助一直默默奉獻體育界的教練、或捐贈偏鄉運動設備等。

在市場規模有限、內容成本高、公共期待強烈的條件下，依然有一群人選擇堅持做對的事。當市場正走向球場娛樂化、生態圈整合、觀眾體驗多元化的下一個階段時，相信觀眾會期待的是一個更能平衡公益與商業的運動播出平台。