重點產業！天宇搶進儲能戰略市場 明年Q1啟動全模組國產化
財經中心／師瑞德報導
導覽目錄：
面對全球能源轉型浪潮與電池自主化的產業趨勢，專注於儲能系統研發與製造的天宇工業，正積極落實國產化策略。董事長吳祖璋透露，目前與國產電芯業者的合作聚焦於儲能系統，有望在補助與技術條件成熟的基礎上，逐步擴大國產比重，並強化本地供應鏈。
吳祖璋表示，天宇現階段也與學術單位密切合作，發展出的儲能模組規格尺寸等 與原有設計完全相同，這讓公司得以大幅節省設計費用與模具開發成本。他進一步指出：「目前我們只需再投入基本的安規費用，即可達成系統全面國產化，這項合作預計將在2026年第一季正式落地，是我們來年發展的關鍵節點。」
儘管台灣本土的電芯產能仍無法完全支撐全模組國產化，但隨著幾家大型業者的積極推動，加上政府即將於明年3月啟動的新一輪電池國產化補助計畫，天宇有望在補助與技術條件成熟的基礎上，逐步擴大國產比重，並強化本地供應鏈。
政府補助加持 力拚拿下10%儲能市場
根據政府即將上路的儲能產業補助方案，預計每年釋出300MWh的補助量體，每1MWh提供500萬元的資金支持。吳祖璋透露，天宇將爭取 至少10% 左右的市占率。
他進一步說明，台灣過去在電池產業上曾經居於領先地位，無論是材料技術還是封裝製程，都有深厚底蘊。然而近年由於中國的政策補貼與規模經濟，使得其市場快速擴張，反觀台灣則面臨外部競爭與內部投資不足的雙重壓力。吳祖璋提到：「這次政府政策明確導向電池本土化，對我們來說是千載難逢的轉機。」。
他認為，儲能系統已不再是企業可有可無的選項，而是攸關能源安全與營運穩定的必要配置。台灣若能把握這波產業轉型浪潮，未來不僅可實現能源自主，也能在全球綠能版圖中占有一席之地。
創新「零元試用」方案 打開企業導入大門
為進一步推動國內儲能應用，天宇今年推出業界首創的「零元試用六個月」方案，讓企業客戶無需任何初期投資，即可先行體驗儲能系統的效益。試用期間企業僅需依台電電價八折支付使用電費，系統建置與時段規劃由天宇專業團隊全程協助，達到削峰填谷、節能減碳的目標。
吳祖璋指出：「很多企業其實對儲能系統很感興趣，但總擔心投資成本太高、回收期太長。我們希望用最簡單的方式，讓客戶親自感受到系統帶來的實質效益。」
試用期結束後，企業可依實際績效選擇是否轉為租賃、購買或採利潤分潤的合作模式，靈活彈性，也大幅降低導入門檻。此方案目前已在多個工商業案場導入，反應熱烈，成為天宇轉型國內市場的一大亮點。
再攻美國市場 應對去中化挑戰
針對海外市場布局，吳祖璋也透露，公司將重新深耕美國市場。由於美方政策逐步限縮來自中國的零組件含量，任何超過30%使用中國大陸製元件的產品將被視為「高風險產地」，除了原有關稅外，還須加徵懲罰性稅率，導致產品價格競爭力大幅下滑。
「我們過去在美國市場表現不錯，但現在必須重整供應鏈，確保產品的去中化比重達標。」他指出，這也是公司與國內業者合作國產化儲能系統的一大誘因，因為雙方系統尺寸一致，可大幅降低轉換成本，加速導入全球市場。
以在地製造為本 打造智慧儲能示範基地
展望未來，天宇將持續秉持「在地製造、國際接軌」的發展策略，積極推動儲能應用普及至全台各縣市、離島及各大產業園區，並與國際夥伴深化合作，力圖將台灣打造為亞洲綠能轉型與智慧儲能的示範中心。
吳祖璋強調：「淨零轉型不是一家公司能做的事，而是產官學共同合作的工程。天宇會持續扮演技術提供者與解決方案推動者的角色，為台灣的能源轉型盡一份責任。」
隨著政策支持、產業合作與技術創新三大動能齊聚，天宇工業正穩步邁向下一階段成長曲線，從「本地製造」走向「全球價值鏈」，在儲能這條未來之路上持續發光發熱。