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晶鑽去年營收創新高!聚焦3大策略 總座:看好今年營運

記者戴玉翔/台北報導

晶鑽生醫今年推出3大策略,看好營運將更優於去年。圖左為晶鑽董事長賴柏如、右為總經理謝佳憲。(圖/記者戴玉翔攝影)

▲晶鑽生醫今年推出3大策略,看好營運將更優於去年。圖左為晶鑽董事長賴柏如、右為總經理謝佳憲。(圖/記者戴玉翔攝影)

看好顏值經濟需求的強勁成長,晶鑽生醫(6815)今(21)日表示,將持續研發與引進代理新品、透過結盟強化市場通路,並擴大投資,啟動中區總部與展銷中心興建計畫,加速創造規模優勢。晶鑽總經理謝佳憲表示,今年公司有3大策略,看好營運將更優於去年。並透露公司自有品牌提美拉線材預計明年進軍美國,2025年進軍中國市場。

謝佳憲表示,受惠新品上市與產業結盟綜效顯現,晶鑽生醫去年合併營收達3.95億元,年成長28.87%,創下歷史新高!由於高毛利率的二大品項—自有品牌提美拉線材、獨家代理優緹偲音波(UTIMS)系列的營收皆持續成長,可望一舉扭轉去年上半年因疫情導致的虧損,全年獲利將重返成長軌道。

晶鑽生醫採取自有品牌為主、代理品牌為輔的營運雙軌策略。公司歷時六年成功開發出國內第一、也是唯一利用自主技術取得TFDA第二等級醫療器材許可證之線材,並推出自有品牌「MIRACLE THREAD提美拉」,打破進口壟斷的線雕拉提市場。

謝佳憲進一步指出,提美拉全系列及UTIMS第三代超音波探頭等新品於去年10月上市以來,終端市場反應熱烈,挾新品的高毛利率優勢,成為激勵公司第四季營收與獲利雙成長的利基產品。

展望今年,謝佳憲抱持審慎樂觀,將以三大策略再創營運成長高峰。第一、持續優化產品組合,繼續推動提美拉線材在中國、美國的取證上市進度。第二、透過「資源共享」的結盟策略,提升旗下自有品牌與代理產品的滲透率,帶動整體業績的成長。第三、啟動中區總部與展銷中心興建計畫,擘畫三年成長藍圖。

謝佳憲表示,目前公司的研發與行銷資源皆集中北部,而以台灣六都的未來發展觀察,看好台中市蘊藏的旺盛消費力,將是極具開發的醫美保健市場。去年底晶鑽生醫董事會通過以近8,000萬元買入約110坪的台中七期重劃區土地,將打造為集團的中部地區營運總部,預計2024年完工啟用。

針對國內醫美市場的前景,董事長賴柏如表示,進入顏值經濟時代,抗衰意識普遍提升,消費者明顯年輕化,加上醫療美容具有獨特的不可替代,驅動醫美產業從以往奢侈型消費的小眾市場,逐漸轉變為大眾型消費的新經濟型態,尤其是訴求低侵入(或非侵入)的輕醫美領域在台灣仍有相當大的成長潛力,值得期待。

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