書摘／高虹安得票數98,121、得票率45.02％　最感謝他們

資深記者鍾志鵬／台北報導

新竹市長當選人高虹安得票數98,121、得票率45.02％。（圖／翻攝自面試郭台銘YT影片）

▲新竹市長當選人高虹安得票數98,121、得票率45.02％。（圖／翻攝自面試郭台銘YT影片）

全台矚目的新竹市長當選人高虹安，得票數9萬8千121票。得票率45.02％。高虹安「話題不斷」，以撥雲見日，大雨過後迎接我們的是「象徵共融和平的彩虹」來形容自己的心情。感謝柯文哲、郭台銘以及宣明智的支持。她在自己所寫的《面試郭台銘》書中自曝，郭台銘用這2個字來形容她，太直率。

新竹市長當選人高虹安得票數98,121、得票率45.02％。（圖／翻攝自高虹安臉書）

▲新竹市長當選人高虹安得票數98,121、得票率45.02％。（圖／翻攝自高虹安臉書）

高虹安感謝郭台銘.柯文哲.宣明智撥雲見日終見雨後彩虹

高虹安在臉書寫下無盡的感謝........

終於撥雲見日，大雨過後迎接我們的是，象徵共融和平的彩虹，會守護大家平安的曙光。再來，我也要感謝我的父母，以及成長過程中，栽培、教育、共事過的，我的許多貴人，無論是師長同學、主管同事同仁、以及立法院國會的團隊。
感謝郭董、宣董和許多政壇前輩提攜後進。感謝民眾黨柯文哲主席及議員戰友和全體黨員同志一路相挺。

真的，要感謝的人太多了，但最感謝的是，一路以來陪著我非常辛苦的競選團隊同仁們，以及一群默默付出支持我的志工朋友。我沒有傳統政黨的奧援，因此更加感恩感謝，這一群希望新竹變得更好的朋友，相信虹安理念加入隊伍，成為我最堅強的後盾。

新竹市長當選人高虹安得票數98,121、得票率45.02％。（圖／翻攝自高虹安臉書）

▲新竹市長當選人高虹安得票數98,121、得票率45.02％。（圖／翻攝自高虹安臉書）

新竹市長候選人高虹安《面試郭台銘》中自曝白目

在從政之前，高虹安是郭台銘鴻海的大數據幕僚。高虹安曾經將當初被指導教授推薦給郭台銘的驚險過程寫成一本書《面試郭台銘》，從被面試到反面試，呈現出郭台銘的理性霸氣，也自曝自己心直口快、白目的一面。

那一晚，我失眠了
在博士班指導教授李傑牽線之下，初生之犢不畏虎的我，從創業圈裡跳出來，
獲得了與郭台銘面試的機會。只是，該準備些什麼？那一晚，我翻來覆去..。

電話響起，晚上十一點。那頭，是我在美國辛辛那提大學攻讀機械工程博士學位的指導教授李傑，他說，明天晚上八點，要帶我去郭台銘家，郭董想見我。

「郭台銘要見我？」我摸不著頭緒。

「郭台銘希望有人可以幫助他，推動整個鴻海集團，落實我們在美國研究的工業大數據，還要我推薦最優秀的學生，我便想到妳；有機會的話，甚至妳可以到郭台銘身邊工作，那會是很棒的歷練。我們做製造業這一行，最大、最多樣化的生產製造場域便是鴻海集團，倘若要實現工業大數據研究的信仰，這將是突破自己的『登頂』境界。」李傑教授正幫我牽起和鴻海的一線因緣。

但，電話這頭的我，只聽到一句「明天要去郭台銘家」。如果是正在閱讀這本書的你，接到這樣的一通電話，會怎麼辦？

李傑教授卻只拋下一句：「妳人來就對了。」電話就斷了。

身為學生，最簡單又理直氣壯的解決之道，便是—直接問老師，該準備什麼？畢竟，「師者，所以傳道、授業、解惑也」嘛。但李傑教授卻只拋下一句：「妳人來就對了。」電話就斷了。此刻，距離我與郭台銘見面，剩下倒數不到二十四小時，我該怎麼辦？（這次會面之後，高虹安進入鴻海）

高虹安在《面試郭台銘》書中自曝郭台銘認為她「白目」太直率。（圖／記者戴玉翔攝影）

▲高虹安在《面試郭台銘》書中自曝郭台銘認為她「白目」太直率。（圖／記者戴玉翔攝影）

全台首富、看起來很凶、令人生畏的集團總裁

那時是凌晨一點半，我躺在床上，翻來覆去。回想起我對郭台銘的認識，好像僅止於鏡頭前的他、僅止於報章雜誌上的他，那一張張小標籤紙是：全台首富、看起來很凶、令人生畏的集團總裁。

在郭台銘眼中高虹安是一位吃了「誠實豆沙包」的年輕人甚至有點「白目」

保持初心很重要。所謂的「理」，是誠實。在我表達「願意加入鴻海」的那一天，郭台銘很認真地告訴我，希望我「保持初心、莫忘初衷」；在郭台銘眼中，我是一位吃了「誠實豆沙包」的年輕人，甚至有點「白目」，願意說出自己的心內話。

郭台銘出國洽公時，常喜歡帶著孩子一起同遊，忙碌之餘也撥空享受天倫之樂。有一回，他帶小女兒去公園溜滑梯，卻沒有意識到自己的步伐，只是一味往前走，此時，卻惹得小女兒不開心。

郭曉嬡直接告訴他：「我不喜歡你，你走太快了！都不等我！」小女兒皺起眉頭，便停在原地不肯再走。

長大的我們，為什麼反而不敢說真話了？

郭台銘用這個故事，告訴員工：保持初心很重要，小朋友不喜歡你，就清清楚楚告訴你，但長大的我們，為什麼反而不敢說了？當你在企業中，覺得不對就要說，這是郭台銘的企業文化；若是組織看似風平浪靜，其實可能是因為大家都不願意說出己見，實則暗潮洶湧。

郭台銘會把近身主管群中分「喜鵲」和「烏鴉」兩類

在郭台銘的近身主管群中，他會分出「喜鵲」和「烏鴉」兩類：喜鵲對任何事物抱持樂觀態度，或是一般人說的報喜不報憂，但群體中，不能人人都是喜鵲，還是要有杞人憂天的烏鴉，預見風險的可怕。要有勇氣擔任那一隻烏鴉，需要的正是一本初心的堅持。

而當烏鴉的起步，正是要勇敢發聲——我們幕僚群曾經到郭台銘家一邊開會，一邊吃便當，吃完之後，還端上芒果請我們吃，那芒果真是好吃到唇齒留香。會議結束之際，我瞥見郭台銘絲毫沒有動他的芒果，忍不住走上前，告訴他：「這樣好浪費喔，而且這芒果挺好吃的，能不能把你沒吃的芒果給我吃？」當下一旁的主管們見狀，或許都替我捏了好大一把冷汗。

沒料到，郭台銘突然哈哈大笑，扯開喉嚨跟大家說：「如果真心覺得好吃、想吃，就應該說出來，我要再送高虹安一顆芒果，當是獎勵。」其實，不只是芒果，我一直記著郭台銘那天告訴我的「保持初心、莫忘初衷」，因此在他身邊，我很樂於表達真實己見，看到郭台銘穿的衣服不適合他，我會直說；見到他吃飯沾到衣服，我也會提醒一聲。
有話請直接對郭台銘說　但奉承的話就免了
保持初心的溝通很重要，初心，就是沒有世俗感染的心裡話。但老實說，很多人在郭台銘面前，也許是忌憚於他的氣場，變得怕說錯話、甚至不敢講話，這反而不是郭台銘想要的狀況。

郭台銘不愛聽奉承的話：有一回，一位新進員工加入會議，有時當郭台銘發現有生面孔，會在會議開始前，先與新同事打招呼，寒暄一會兒之後，新同事突然說：「董事長，你今天穿這樣好帥..」

一般人聽到稱讚，應該是滿快樂的，郭台銘卻回說：「你是真心認為我今天穿這件POLO衫很帥嗎？」這下子，換這位新進同事傻住了；後來，會議揭開序幕，郭台銘立刻大聲訓示：「我還是希望，身邊的人對我說真心話，不要因為我是總裁，便講一些違心之論。如果人人都這樣，我怎麼管理公司？」隨後他轉頭看我——

「像是高虹安，就會直接說，我穿的衣服怎麼都這麼邋遢？吃東西掉在衣服上、還有污漬..她就是說真話。今天，我身為統帥，最重要的責任就是做決策，如果你們給我的資訊是錯誤的、是經過粉飾的，那我怎麼能做出正確的決策？」郭台銘說完，換我傻住，我哪有這麼直言不諱啊？

郭董是神，也是人　高虹安說：他是傳奇或者堪稱「國寶」

不少人說，郭台銘很神，於我而言，他應該算是傳奇，或者堪稱「國寶」，國際局勢中的驚濤駭浪，於他而言也許是日常的漣漪，他奮鬥四十多年、一手打造鴻海，這不只是屬於他的驕傲，更堪稱台灣的驕傲，而在積累財富之後，他不是思考享樂，而是為這塊土地進一步奉獻，真的非常人也。

說他非常人，但他終究是人。外界有一張張貼在郭台銘頭上的標籤，譬如權貴，譬如奢華，譬如壓榨員工的慣老闆——郭台銘經常在接收這些訊息後（他在投身選舉後，才開始花時間看政論節目），皺眉、轉頭看著我問：「高虹安，妳在我身旁工作，應該知道我是什麼樣的人，郭台銘真有像他們說的這樣嗎？為什麼要這樣誤解我？」儘管見到了他眼中的不解，我卻發現，郭台銘那一把奉獻的火，並未熄滅，反而愈燒愈旺——他，就是這樣的一個人。

郭台銘眼中的高虹安找年輕人才帶領國家往前走

郭台銘在《面試郭台銘》中說高虹安……...

我在和虹安第一次見面之後，就發現她是一位不可多得的人才，決定要延攬她加入我們的團隊。學資訊工程和工業數據分析的虹安，很早就和夥伴出來創業，公司從三個人成長到二十五個人，這不容易，表示他們相當努力。

加入我們的團隊之後，虹安在我的身邊，協助我處理很多重要的事物，可以說一次比一次進步，展現出用心和能力，讓我對她刮目相看。我決定參選總統，她在身邊幫忙分析數據，很有參考價值，後來她也上電視節目，表現有目共睹。

這次，她寫了這本書，看完之後，我的第一個感想是，她的文筆這麼流暢、動人，超乎我的想像。這再度顯示，她是一位全方位的人才，表示我當初沒有看走眼。

讀完這本書的另一個感想是，從虹安眼中看到的郭台銘，有很多角度連我自己也沒有留意到。例如她說在我家開會吃便當，發現飯後的芒果很好吃，但我自己盤前的芒果都沒有動，後來她就開口要求把我這份吃掉；別的幕僚大吃一驚，但我開口大笑，還稱讚她很真心。我不知道，這麼一件我都已經忘記的小事，居然她都記得，而且還記得我對她說的：「保持初心、莫忘初衷。」

高虹安在《面試郭台銘》書中自曝郭台銘認為她「白目」太直率。圖右四　郭台銘、圖右五　高虹安。（圖／三立新聞網資料照）