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喜迎出遊潮?後疫情時代航空業者須注意的社群經營策略

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文/ i-Buzz網路口碑研究中心

近年間,旅遊因受疫情影響,飽受低潮,而與旅遊業相伴相生的航空業同樣生意慘淡。好在隨著各國政策逐漸鬆綁,航空公司對於未來的出國旅遊人潮前景看好,早已磨刀霍霍,準備利用今年度眾多的連續假期,好好搶占一波出國商機。i-Buzz SOCIAL本期精選台灣6大航空公司,分析品牌官方粉絲團解封至今的社群經營,如何搶得回流旅客商機?以及在社群行銷上,又有那些眉角值得各品牌方多加留意?

一、「長榮」坐擁龐大粉絲規模,「星宇」粉絲漲幅大呼聲高

首先,針對國內6大航空公司的社群規模來看,長榮航空和中華航空身為老牌業者,粉絲基數均破百萬,穩居一、二名,且與其他航空公司有一段差距。然而觀察解封至今的粉絲成長率,「星宇航空」卻是異軍突起,以接近百分之七的成長率遠遠領先其他同業,這或許可以間接反映出,這波國境解封後擁有出遊需求的旅客們,有不少人對星宇航空的社群經營表現出品牌認同感。

推估其中可能原因,雖然星宇成立時間尚短,前期粉絲數變動幅度本來就會相對大,但也不可磨滅其背後的社群經營表現,能對粉絲成長起到一定的影響。善用社群聲量來為自身品牌營造聲勢,需要精準抓住顧客的消費需求心理變化,才能贏得粉絲的認同感,星宇航空在這勢頭之下,或許能趁勝追擊,爭取更大市場份額。

二、星宇粉絲互動活躍度雙冠,立榮粉絲規模小而精

在初步瞭解各家航空公司的粉絲基礎後,接著就以粉絲團的互動表現來進行交叉比較和分析。圖中可以清楚觀察到,星宇航空明顯取得極大優勢,不論是互動數或粉絲互動率,都遠超其他同業。這反映出星宇十分重視與粉絲的雙向溝通,成功培養起既有粉絲在自家社群的活躍度,進而塑造品牌力。

此外,六家中粉絲團規模最小的立榮航空,互動數雖較低,卻擁有不錯的粉絲互動率,以小而精的粉絲規模,成功培養出認同自家品牌的忠實粉絲,並且擁有良好互動表現。這對未來推出周邊產品或者行銷活動,都是有利的優勢。至於座落第三象限的三家航空業者華航、虎航、華信,目前的發文型態和策略,相較之下較無法取得粉絲的有效回應,需調整策略以穩固與粉絲之間的聯繫、培養長期的粉絲忠誠度。

三、星宇粉專貼文多樣化,新粉舊粉迴響熱烈

除了互動表現的比較,各品牌在粉絲團的發文迴響,也是重要的社群分析指標。以航空公司粉絲團熱門貼文互動數TOP 50來觀察,可以發現有高達八成的貼文都來自星宇航空,可說是壓倒性勝出,且其中又以旅點提案和各種創意貼文為主。相較於其他同業的社群多側重於促銷方案推廣,星宇航空的貼文類型更為多元,且方向都著重在與粉絲之間的互動上,例如透過旅點提案和小編互動引導舊粉絲踴躍發言,並以異業合作與活動吸引新粉絲加入。多管齊下的發文策略從數據上看,確實迴響熱絡,且有效的提高了粉絲的黏著度。

四、星宇強化服務基本盤,整合線上線下多元佈局

經過上述多方分析,可以發現星宇航空在社群經營的成效上明顯領先同業許多,因此接下來就針對星宇的社群貼文內容,來進一步的分析比較其中優劣勢,以及背後所代表的策略內容。

1. 服務基本盤:積極提升服務品質&品牌力

(1) 新機報到與首航資訊

因應疫情解封的旅遊潮復甦,星宇航空購入新機,為之後全球航班載運量能進行儲備,並且將董事長親自接機首航驗機的花絮照片在粉絲團與民眾分享,展現公司對於飛行安全的重視及肯定。

(2) 航空人員培訓與招募

星宇透過在社群公開招募服務人員相關飛航員培訓資訊,向大眾展示自家的訓練嚴謹與服務專業度,並展現對於自家員工招募的重視,強化粉絲對於星宇航空服務品質的認同感。

(3) 機上服務升級

星宇航空致力於提升機上的服務,考量人手一機時代以及商務人士的需求,因此提供了機上無線網路服務,以帶給旅客更好的搭機體驗。此外,機上餐的部分也升級推出臺灣國民飲料珍珠奶茶,透過社群消息的擴散,既可吸引消費者朝聖嚐鮮,亦可將台灣文化推廣給來自世界各地的旅客,並讓乘客願意主動為星宇航空進行宣傳,可謂一舉數得。

想知道星宇航空如何整合線上線下多元佈局嗎?「完整文章內容」請見 > 喜迎出遊潮? 後疫情時代航空業者須注意的社群經營策略

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