重返記憶體市場? 陳立武豪言：英特爾不錯過第四波浪潮

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英特爾（Intel）執行長陳立武日前登上Podcast節目《Tech Surge》受訪，他直言公司錯過了行動網路、雲端運算和AI三波浪潮，但「從現在開始，任何一波大浪潮，我都不會再錯過」。他透露公司目前在研究新型存儲架構，並為此挖角韓國SK海力士前執行長李錫熙，「大家大概能猜到我正在思考什麼」。

AI讓半導體重新成為核心！陳立武堅持垂直整合模式：現在競爭不再只看單顆GPU

據區塊鏈媒體《 Block Beats》報導，陳立武認為，AI讓半導體重新成為科技產業的核心，現在的競爭也早已不只看單顆GPU。隨著AI從訓練走向推理、AI代理及實體AI，CPU仍要負責資料處理與任務排程，資料傳輸、儲存頻寬、散熱及封裝等環節的重要性跟著提高。因此陳立武仍堅持英特爾掌握產品設計、先進封裝與晶圓製造，他認為不同環節若能配合，才能替客戶把整套系統做好。不過，英特爾要走這條路，第一步仍是把CPU、GPU及軟體等產品競爭力拉回來，重新吸引優秀的架構與系統人才。

英特爾要殺回記憶體? 非單純重返傳統存儲領域　意圖打造串接CPU、存儲、封裝、製造的新系統

記憶體是這場談話中最受關注的伏筆。英特爾1968年成立時，最早做的其實就是記憶體，後來才轉向微處理器。陳立武稱，公司正在研究CPU與儲存堆疊，以及新的儲存架構，自己也已聘請SK海力士前執行長李錫熙，但眼下尚未準備公布具體計畫。陳立武另坦言，自己過去並不喜歡投資儲存晶片，因為傳統儲存產品具有較強的週期品和大宗商品屬性。不過，隨著AI對容量、頻寬、功耗與封裝提出新要求，儲存正從標準化零件，轉變為系統化效能的關鍵組成部分。

陳立武稱，新技術正在讓儲存產業變得不同，探索新型儲存架構已成為他關注的專案之一。從整體戰略來看，英特爾思考的已非單純重返傳統儲存市場，而是如何把CPU、儲存、封裝與製造串成一套新的系統架構。

陳立武帶領英特爾重生　靠這「3個詞」管理

陳立武還把過去帶領Cadence轉型的經驗帶進英特爾。他接任Cadence時，公司股價一度只有2.42美元，原本只答應擔任3個月臨時CEO，最後卻一路做了15年；當時他每天收到約300封員工郵件，要求公司更快回應客戶。如今，他把「謙遜、傾聽、回應」這套管理方式帶進英特爾，希望重新連結大學、AI實驗室、創投與新創公司，掌握下一波技術變化。對這家曾錯過三波科技浪潮的半導體巨頭而言，陳立武已經把話說得很明白：下一次浪潮來時，英特爾不能再缺席。

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