曾瀕臨發不出薪水！彰基總院長陳穆寬改革　讓醫院搖身成全台醫界金雞母

彰化基督教醫院（彰基）現任總院長陳穆寬自2018年接掌後，憑藉雷厲風行的經營手腕，成功讓醫院擺脫財務危機。過去彰基曾面臨差點向銀行貸款發薪的窘境，如今已蛻變為年現金流突破 120 億元、名列全台前十名最賺錢的「醫界金雞母」。陳穆寬轉虧為盈的經營學，主要核心來自三大策略：

1.果斷止血，終止西進黑洞：

過去醫院熱衷投資中國，實質收益卻無法匯回，導致 2017 年醫療淨利出現負 1200 萬元的虧損。陳穆寬上任後遵循董事會決議，全面終止西進政策，並同步清查、限縮過去涉及利益輸送的空殼子公司與境外顧問合約，將資金與資源重新聚焦台灣。

2.採購透明，打破利益壟斷：

廢除過往由特定主管主導的「轉手採購模式」，全面落實公開招標。醫院將預算從盲目的境外擴張，轉回招募優秀人才與購置尖端設備，例如斥資 60 億元打造的癌症質子醫療大樓，重回醫療本業。

3.人事洗牌，拔除萬年主任：

取消過去疊床架屋、權責不清的「協同總院長」等職位。同時修訂人事辦法，嚴格限制科室主管任期，打破派系把持利益的僵局，雖引發既得利益者反撲，卻大幅降低了行政虛耗。

改革成果斐然：

在短短兩年內，彰基體質徹底翻轉。2021 年逢疫情衝擊，彰基仍衝上全台最賺錢醫院第 9 名。今年春節更霸氣發出總額 11 億元的年終獎金，基層員工 3.5 個月起跳、最高可達 10.5 個月，創下創院 130 年來歷史新高，成為醫界福利標竿。