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衝刺千億市值!上曜集團旗下「10檔」小金雞 跨產業控股成形

記者 師瑞德 報導
2026/09/21 10:00:00
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上曜集團正式宣布啟動千億市值轉型計畫,整合旗下十家上市櫃企業,跨足地產、AI大健康、低空經濟及高階材料等八大領域。總裁張祐銘強調,集團將捨棄傳統高配息思維,轉向以長期成長為核心的資本配置策略,透過產業、技術與通路互補,打造高度協同的產業生態系。集團今年前8月營收年增逾122%,展現強勁轉型綜效。未來將聚焦交叉銷售與平台化經營,將各事業體資源整合,透過會員與AI技術共享,追求企業價值的極大化,力拚在下個十年突破千億市值大關,成為市場高度關注的重量級產業控股平台。
上曜集團宣布啟動千億市值轉型計畫,旗下串聯十家上市櫃企業進行跨域資源整合。集團未來將捨棄傳統配息思維,轉向以長期成長為核心的資本配置策略。(AI製圖)
上曜集團宣布啟動千億市值轉型計畫,旗下串聯十家上市櫃企業進行跨域資源整合。集團未來將捨棄傳統配息思維,轉向以長期成長為核心的資本配置策略。(AI製圖)

 

 

南台灣精品住宅領導品牌上曜建設於2026年9月21日正式宣布,集團將啟動全新的長期發展戰略,明確設定集團總市值突破新台幣1,000億元的發展目標。

從過去深耕南台灣的專業建設公司,上曜近年積極拓展版圖,目前已成功轉型為橫跨高端地產、AI大健康、低空經濟、電子科技、高階材料、生技醫療、運動休閒及環保水資源等八大領域的跨產業集團。

從實際營運表現來看,上曜集團展現出相當強勁的轉型綜效。2026年前8月累計合併營收達53.62億元,創下年增122.06%的亮眼成績;截至今年上半年,集團合併總資產也已達到283.69億元。

面對未來的資本規劃,上曜總裁張祐銘指出,企業能否持續提升價值的關鍵在於「成長」,集團將轉變傳統營運思維,不再單純追求高殖利率,也不把每年發放多少現金股利作為企業價值的唯一衡量標準,而是全面轉向以長期成長為核心的資本配置策略。

張祐銘表示,集團未來將採用「成長優先、紀律投資、適度回饋」的原則,將資金效益最大化,投入具備高成長潛力的併購與新事業。截至目前,上曜集團已建構以上曜(1316)為核心,一口氣串聯世紀民生(5314)、斐成(3313)、永捷(4714)、信立(4303)、天良(4127)、詠昇(6418)、星雲(8047)、萬年清(6624)及邁達康(9960)等10家上市櫃公司的產業平台,發揮強大的資本韌性與規模效應。

市場分析指出,上曜集團此次衝刺千億市值,並非依賴單一產業的單打獨鬥,而是透過「產業互補、技術互補、通路互補」三大維度進行深度的資源整合,將原本獨立的10家企業串聯成高度協同的產業生態系。

在集團的核心架構中,上曜(1316)與斐成(3313)持續深耕高端住宅、危老都更與大型城市開發,扮演集團穩固的資產與品牌根基;科技成長核心則由世紀民生(5314)領軍,從IC設計基礎向AI大健康、無人機、AI邊緣運算及智慧穿戴等數位平台延伸。在高階材料與製造端,永捷(4714)與信立(4303)分別深耕機能性材料與循環材料,並透過投資邁達康將觸角延伸至終端消費市場。

此外,詠昇(6418)提供電子連接與訊號傳輸技術,星雲(8047)主攻精密設備與國際市場,萬年清(6624)專注ESG與智慧水資源工程,天良(4127)則補足醫藥與銀髮健康平台,搭配以高爾夫及電商起家的邁達康(9960),共同建構出橫跨多領域的終端通路與服務網。

為了讓跨公司間的綜效徹底發揮,上曜集團下一階段的營運核心將聚焦於「交叉銷售」機制,推動會員系統、CRM客戶管理、電子商務、AI推薦演算法及海外通路的共享整合。集團未來的新建案將直接作為智慧水務與AI健康住宅的示範場域,各事業體之間互為客戶、供應商與通路夥伴,讓每一項資產與併購都能創造「1+1大於2」的實際效益。

隨著平台化經營模式逐步成形,上曜集團正從傳統的「公司集合」蛻變為「產業生態系」。在下一個十年中,集團能否順利透過跨域整合突破千億市值大關,也成為資本市場近期高度關注的焦點。

 

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