美國工程師被台積電「血汗內幕」嚇歪 張忠謀曾提3大示警

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財經中心/鍾惠宇報導

日前有一名來台受訓的台積電美國設備工程師,在網路上驚嚇表示,台灣的超長工時令人吃不消,且工作效率差,光是開會就要浪費3個小時,直言有許多小地方待改進。貼文遭台灣人瘋傳,也讓網友想起台積電創辦人張忠謀曾針對半導體產業有3大示警,包括「台灣人管理美國人很困難、美國製造供應鏈不完整、台灣優勢挑戰並存」。

▲網友想起張忠謀過去的示警。(圖/資料照)

一名在台積電鳳凰城廠工作的美國工程師,在企業評論網「Glassdoor」分享來台受訓的心得,他表示自己這一趟學到了許多實用技能能幫助未來轉職,但卻也發現台灣跟美國的工作文化實在差很大,也有些待改進的地方。

其中包括超過12小時的超長工時、軟體老舊該重整、員工效率差、每天至少3小時的會議過於冗長、培訓員工的系統沒有效果等,他直言「坦白說在台積電上班的台灣人,真的沒有比每天只上班8小時的美國人更有效率,大多都把時間浪費在毫無意義的工作上」。

台灣人看了議論紛紛,不少人感嘆「台灣最強企業...原來只是台灣的縮影」、「大公司每個表單都獨立一個系統,很爛」、「台灣各種公司的通病」、「公務機關的e-learning也超差的啊⋯」。也有人指出,「有些觀點不無道理,因為文化畢竟不同。難怪張董不看好到美國設廠」、「張忠謀三大示警:台灣人管理美國人不可能、美國製造難完整、台灣優勢挑戰並存」、「所以張忠謀說的沒錯,台積只有在台灣才能成功,除了產業鏈的問題外,老外的肝可不像台灣人那個麼耐操」。

針對美國工程師的批評,台積電回應,人才是公司重要資產,為打造開放、多元且包容的職場環境,也規劃跨文化溝通協作的培訓及相關管理課程,同時為兼顧疫情期間,保護員工健康安全和移地訓練的身心關懷,也積極採取多樣化暢通的溝通管道。

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