嫌惡NET遭炎上　醫師：愛用國貨造就不了國際品牌

文／沈政男醫師

▲沈政男醫師說，NET對於某些人或媒體的負面評價或報導，根本不會在意吧，因為，大多數消費者的評價，早已反映在持續成長的銷售額了。（圖／沈政男醫師授權使用）

【愛用國貨造就不了國際品牌】

2012，台灣本土網路成衣品牌Lativ發出一項公告：「若您非『台灣製造』不買，我們誠懇地建議，請您不要下單，因為台灣已經沒有這樣的生產環境。」

Lativ至今每年營業額約五十億台幣，是台灣本土成衣品牌賣得最好之一。

昨天上新聞的NET，也是台灣本土成衣品牌，他們的年營業額是多少？

八十億台幣，等於是台灣第一本土成衣品牌。他們一直賣得很好，這幾年也持續展店，根本不怕什麼網路貼文或新聞轉載說，喔，這品牌如何如何。

所以，有需要看到有人批評NET、有媒體跟著轉載，就用什麼「本土品牌、還會做公益」的理由，灌爆媒體，逼人家將新聞下架嗎？

看看2012的Lativ，是不是被這一股「愛用國貨」的風氣重重打擊了？

真的，拿愛國當口號，未必得到你要的良善結果；真正愛護本土品牌的方法，是營造更好的產業環境，協助擦亮本土品牌的國際形象。

以NET來說，我有很多他們的衣服，但不是因為本土兩個字而購買，事實上我以前也不曉得他們是哪裡的品牌，就只是看到專賣店的招牌寫著NET三個字，進去看了，然後發現東西便宜又大碗，就買了，怎麼會特別調查他們是不是台灣品牌？

如果你取一個漢字音譯的品牌，當然我會猜到是台灣品牌，但，NET有刻意營造台灣品牌這樣的形象嗎？

就是沒有嘛！為什麼？因為，以台灣當品牌，會比較好賣嗎？

台灣一度是紡織大國，幾十年來逐漸衰退，目前每年產值約三千多億台幣，絕大部分都是出口，乃第四大出口產業，但，注意了，這些產值絕大多數都是纖維與布料，成衣只有一百七十五億台幣。

其中，NET就佔了八十億。

台灣一年有多少成衣市場？兩、三千億台幣，但台灣人穿台灣衣，還不到一成，絕大多數人都是購買外來品牌。他們，不愛國嗎？不支持本土成衣品牌嗎？

當然不是嘛！而是，人家的品牌就是比較有吸引力嘛！

以我個人來說，這幾年我買很多Uniqlo，因為，剪裁比較流線與貼身。Uniqlo台灣一年營業多少？超過兩百億。

事實上不只本土成衣品牌面臨嚴酷競爭，一些原本在台灣賣得很好的平價香港品牌，這幾年也逐漸式微了，這是因為：做生意，本來就是殘酷的競爭，只有最優勢的品牌可以生存。

試問，Uniqlo在哪裡代工？很多地方，包括台灣。

光靠愛國心，靠大家「非台灣製不買」之類的呼籲，無法扶持本土品牌啦！因為，商人無祖國，消費者也一樣啦。

事實上前面說過，NET也不是靠愛國心，而是靠著便宜又大碗的C/P值，在台灣平價成衣市場佔有一片天，即使面對疫情也逆勢成長。

我想，NET對於某些人或媒體的負面評價或報導，根本不會在意吧，因為，大多數消費者的評價，早已反映在持續成長的銷售額了。

這議題最值得討論的是，台灣品牌始終是台灣經濟的一個大關卡；大家想想，不要侷限於成衣，就以所有本土工商業品牌來說，台灣有幾個可以搬上國際？

是不是越來越少了？

為什麼大家愛穿進口品牌？其他民生用品也是愛用進口貨？

你去南韓看看，路上沒什麼進口車啦，連日本車都很少啦，那是因為人家愛國嗎？

當然不是！而是韓國車已經不輸日本車了。

當有人說，不喜歡某某本土品牌，這時候該思索的是，這是因為討厭台灣嗎？還是，人家的品牌真的比較有吸引力？

更不必拿出「愛用國貨」的理由來謾罵。四、五十年前，就有「愛用國貨」這一招了，想不到現在依然還在用這一招，這才是台灣最令人擔心的地方。