圖、文／鏡週刊
鍾志明把兒子鍾又新從鴻海召回來幫忙，擔任業務和項目經理負責接單。
台灣最大的玻璃薄化拋光廠正達國際光電因為蘋果的iPad需求不如預期慘虧負債百億，董事長鍾志明透露，最慘的時候天天跑3點半，所幸，經過十年處分資產、精簡人力以及募資償還百億借款後，負債比大幅降低，今年甚至可以到越南擴產，如今，占地萬坪的苗栗三廠計畫出售，甚至有三家電子大廠上門表達有意購買的興趣，由於大面積的工業區土地需求夯，如果順利出售，正達今年有機會轉虧為盈。
正達國際光電曾經因為供應蘋果iPad的保護玻璃，毛利率高達六成，半年就把廠房設備的投資成本賺回來，正達也成為鴻海旗下小金雞，氣勢正旺的蘋果甚至要求正達幫忙做iPhone保護玻璃。沒想到，市場對iPad的需求雷聲大雨點小，遠不及蘋果預期每年兩億台，甚至取代筆電的目標，最終導致正達累計虧損超過百億元，股價也跌到個位數，負債比一度高達九成，啃iPad訂單竟變成毒蘋果。
就在正達放棄iPad訂單之後，鍾志明開始推動正達重生計畫，透過處分資產、精簡人力以及募資創造現金流，其中，員工數從高峰時期的9,000多人縮編到現在只剩531人，等於縮編了九成四，成都和龍華的工廠與設備也陸續轉賣60億元償還借款，鍾志明還找了前奇美電副總經理許庭禎擔任業務開發顧問，幫忙籌資24億元，因此，正達不但沒有倒閉，負債降到只剩13億元，今年甚至還有能力到越南擴廠。
「去越南設廠是因為客戶要求，汽車品牌大廠怕地緣政治問題可能會影響到出貨。」鍾志明透露，「正達2013年在苗栗購置的三廠計畫出售，目前已經有3家業者有興趣，分別是半導體廠、網通廠和電子五哥，如果最近能夠順利賣出去的話，正達今年就可以轉虧為盈，因為當時向錸德買的時候1坪只有4萬元，現在行情已經漲到18萬元，以1萬坪估計獲利可以有十幾億元，負債可望變成零。」
曾幫忙正達籌資的許庭禎則對本刊表示，正達的多曲面玻璃技術獨到，看好這項技術在豪華車市場的發展潛力，「能夠打敗日本的Asahi（旭硝子），進入日本豪車供應鏈，表示他們的品質已經超越Asahi才可能這樣。」在面板業經營了大半輩子的許庭禎，拿著正達的產品對本刊說：「當我知道這個消息的時候，真的很Surprised（驚喜）」。
據公開資訊觀測站資料顯示，正達營收已在去年回到成長軌道，現金流也將轉正，顯示鍾志明領軍轉型有成，即將擺脫連年虧損的困境。為了自救，鍾志明更透露，「原本在鴻海商用汽車中心任職的兒子（鍾又新），也被叫回來幫忙，目前在正達擔任業務和PM（專案經理）負責接單。」
從啃毒蘋果慘賠百億元跌落谷底，到現在打入豪華車智慧座艙翻身，重生之路走了十年，鍾志明展現台灣中小企業旺盛的生命力，「還完百億不是結束，而是正達新篇章的開始。」鍾志明信心滿滿地說，「正達將持續和全球豪華汽車品牌緊密合作，迎接車用顯示未來趨勢，我們將提供從曲率、厚度、色澤的全方位訂製服務，提供豪華品牌對獨特性與個性化的極致追求。」
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