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鎖定巷弄間!美廉社積極展店直逼全聯 力推IPO計畫

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記者王承偉、李孟珊/台北報導

近幾年走進巷弄小道,幾乎都可以看到美廉社的據點,以打進社區商圈為主的經營模式,美廉社快速展店,今年上半年突破600家,下一步美廉社規畫推動IPO,全力衝刺門市數量。

美廉社積極展店達上市門檻 規劃推IPO

▲美廉社主打社區商圈,當前已達600家門市量。

三立記者李孟珊:「走進這樣的巷弄裡面,紅色招牌的美廉社可說是無所不在,近幾年快速展店也達到上市門檻。」在大馬路旁絕對看不到美廉社招牌,走進社區住家是美聯社的鮮明方針,近幾年快速展店下,目前店數約600家僅次於全聯,而為了要將版圖擴大預計規劃IPO,目前正在尋找輔導承銷券商。

美廉社積極展店達上市門檻 規劃推IPO

▲相較美聯社,全聯的門市大多設立在熱鬧的街道上。

財經專家徐欽煌:「它的租金就是比較便宜,因為它就在巷弄裡面,所以別人可能要花10幾萬、20幾萬的租金,而它就只要3到5萬元左右;第二是美連社的經營手法就是我挑你核心商品,就是消費者會買的才米油鹽醬醋茶、飲料這些東西,但是我把價格用得很便宜。」

顯眼藍色招牌,全聯普遍出現在車水馬龍街道旁和美廉社巷道內據點租金約3萬元相比應該高出不少,不過全聯收購松青超市後門市一舉突破900家,遠超過美廉社的600家,再加上美廉社以柑仔店特色為主,產品散裝多且價格大打促銷,反應在單日營收部分,以2016年來說全聯約2.81億元、美廉社約3000萬元;全年營收全聯高達1010億元、美廉社則約110億元。

美廉社積極展店達上市門檻 規劃推IPO

▲美廉社推動IPO,力拼創下更高門市數,更要近逼全聯。

財經專家徐欽煌:「規模越大對它來說效益越好,IPO之後你會發現它的重點還是放在展店目標,它預計要開突破700家店,當突破700家又都在巷弄裡面時,你就會發現它的規模效益就更高,規模效益更高它在價格或者毛利上都更有優勢。」跨過上市門檻,美廉社今年先拚700家門市,靠著左鄰右舍的小資族,固守社區商圈同時朝目標1000店邁進。(整理:實習編輯陳冠勳)

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