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年收破百億倒不了!美廉社「夠了」商業模式哲學曝光

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生活中心/綜合報導 

台灣連鎖賣場競爭激烈,不受全聯、頂好等賣場威脅,美廉社不但客源穩定、全台擁有超過600家門市,甚至還年收破百億。美廉社總經理邱光隆說「夠了」兩字就是他們的商業模式。

美廉社,全聯,頂好,年收百億,商業模式,展店,消費者,量販店,大賣場(圖/翻攝自Google Maps)

▲美廉社。(圖/翻攝自Google Maps)

邱光隆接受《商業周刊》專訪時表示,一個人的消費習慣跟他的收入有絕對相關,鎖定對的消費族群非常重要。美廉社掌握賣場商品物廉價美的優勢,鎖定金字塔底層的消費者為主要客群,滿足消費者「夠了」的需求,商品品質在消費者可接受的範圍內就好,放棄追求高品質的消費者,他強調「夠了」兩個字就是美廉社最主要的經營哲學。

為壓低經營成本,美廉社門市多在巷弄內,除此以外也不用倉庫、商品全部陳列在架上,讓門市的人力可以精簡到只需1人,減少租金、倉庫、人力等成本,並進口國外零食、啤酒增加商品毛利、獨特性,成功的經營模式,更讓美廉社日前被日商住友商事以45億日圓買下22%股權。

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