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雷軍來台演講全文:以小米精神激勵台灣年輕人勇敢追夢

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希望大家都能仔細看看雷軍演講的全文,說不定也能給你一點啟發!

科技中心/綜合報導

小米科技創辦人雷軍今(13)日來台參與「CSMIC 2015 移動互聯網兩岸年」,並發表專題演講,雷軍鼓勵台灣年輕人,應該要有「夢想」,並應將創業目標聚焦在互聯網、智能家居等方向,未來才更具可能性。演講中,他也將自己年輕創業時的追夢歷程分享給台灣年輕人,希望以小米精神激勵台灣年輕人勇敢追夢。

雷軍來台

以下為小米創辦人雷軍在「CSMIC 2015 移動互聯網兩岸年」演講全文:

大家早晨好!剛才蕭先生(前副總統蕭萬長)才跟我一起感慨我們台灣媒體朋友的敬業,讓每一個來的人感到非常非常的激動,謝謝大家呀!昨天的話我問了一下我們主辦活動的同事,我說今天來的客人會主要是哪些方面的客人,他說主要是台灣的年輕人、台灣的創業者,這個蕭先生也提醒我說,要多跟年輕人打打氣,我一想,我說我都已經算是老頭子了,該跟年輕人講些什麼呢?

但是我認為做為創業者來說「重要的不是年齡,而是心態!」我一直覺得我是一個年輕的創業者,能夠有機會來這裡跟台灣的年輕人、年輕的創業者一起討論創業,我認為還是一個非常難得的機會。

談到年輕、談到創業,最重要的關鍵就是夢想,為什麼談夢想呢?因為我覺得夢想是最能給每一個人激勵的詞彙,我自己也是深深被夢想所激勵。

兩個多月前,我參加「世界計算機大會」,參加了一個對話節目,大概臺上有7、8位佳賓,其中有馬雲(阿里巴巴創辦人),還有蘋果的高級副總裁,主持人問我一個問題說「小米今天的夢想是什麼?」


我直接跟他講我的夢想,我說「希望小米在5~10年的時間裡,能夠在智能手機成為世界的老大」我覺得這個夢想應該沒有問題吧?(鼓掌)因為做為一個年輕的創業者,就應該有這樣的夢想,不管我們能不能做得到,我們至少也想一下吧!這個主持人很厲害,他馬上就問在台上這位蘋果高階副總裁「你怎麼看?」

這個
蘋果的高階副總裁也很厲害,他說:「It's easy to say,hard to do(說的容易,做到很難)。」

大家仔細想想,我也在台上,臉「唰」得就紅了!唉!我覺得不被恥笑的夢想就不算夢想。(鼓掌)

毫無疑問的,我說了一下小米的目標是不到10年要成為世界第1,就被人恥笑「It's easy to say,hard to do」。

可是主持人馬上又問我你怎麼看?我能怎麼看呢?反正在那一瞬間我真的不知道該說什麼,我覺得我又不能不禮貌,又必須度過這個尷尬的時候。

我看到了馬雲坐在中間,我想起馬雲在阿里巴巴上市的時候,講了一段極其勵志的話,他說:「像我這樣的人如果能成功的話,80%的中國人都能夠成功!因為像我這樣的人,在高考考了3次才考上大學,大學畢業後還找不到工作,去做保安人家還不要,像我這樣的人都能成功的話,中國80%的人都能成功。」

所以夢想還是要有的,萬一實現了呢?(鼓掌)

所以在那個蘋果副總裁講「It's easy to say,hard to do」我就回了一句,馬雲先生說過:「所以夢想還是要有的,萬一實現了呢?」(鼓掌)

所以談到夢想的話,可能大家覺得未來的5~10年,小米要成為世界的老大,這個有可能是吹牛,但是我們反過來想一個問題,小米到現在為止,創辦了多少時間?不到5年時間,小米手機上市到今天為止,只有3年3個月的時間。

我們再回想一下,僅僅3年多的時間,小米在中國市場,就已經成為市場的老大,嚴格來講,只用了2年半,在去年甚至成為世界第3。

如果回到3年前,我說我要做中國的老大,可能大家也會同樣的恥笑!那麼,到底是怎麼樣的動力,促使我們創辦小米、促使我們飛速的成長呢?這個其實蠻簡單的,就是我在大學一年級的時候,我在圖書館看到一本書,那本書叫做《矽谷之火》。

那本書講的就是講70年代末,80年代初賈伯斯創業的故事,我記得我看完這本書之後,幾個晚上都沒睡好,然後在我們武漢大學的操場走了一圈又一圈,我就立志成為一個偉大的人!

那個時候,年輕的心久久不能平靜,真的走了好幾個晚上才平靜下來,在那個時間點,我就確定了自己人生的目標,希望做一些不同的事情,希望能夠成就自我,就在這樣夢想的感召下,我很早就開始創業,我參與的第一家公司就是金山軟件,後來辦的就是卓越網。

在金山IPO後,37歲就退休,做了幾年天使投資,主要是幫助年輕人創業。到了40歲的時後,有一天在夢中驚醒,就像明天要考試了一樣,問自己還記不記得小時候的夢想,我還願不願意為這樣的夢想努力,我的一生就這樣結束了嗎?

其實我從夢中醒來以後,我就決定再試一次,那是2010年,我就決定再次創辦小米。

其實創辦小米是什麼呢?是因為我們在80年代就想創立一間世界一流的公司,但在那個時候的大陸,我們沒機會、條件,但在2010年創辦小米的時候,我就跟他們說,我立志要打造一間世界一流的公司,所以懷抱著這樣的夢想,我們創辦的小米。當初,我們說這個夢想時,其實4年前也沒有人相信。

小米有8個聯合創始人,為了找最優秀的人來組合,這8個人,其中有5個是從美國回去工作創辦小米的,所以5個海歸(海外留學),3個中關村創業者,平均年齡40多歲,40多歲在台灣還算年輕人,但在中國就是老頭子,幾乎沒有人覺得一個創業公司40多歲還創業?反正我是有很大壓力的,我當時最大壓力在於如果搞砸了,別人會怎麼看,這個老頭子不服老?

當時我真的壓力很大,但當時激勵我自己的,就是夢想!我覺得人生還是要實踐夢想,不管結果如何;如果我們連試都不敢試,那麼人生真的就會沒有意義。

我覺得不管是在大陸,或是台灣,還是在天涯海角,追尋夢想,永遠是最勵志的話題。在座的年輕人、創業者,不管你的夢想有多離譜,或有多少人嘲笑你,你都該堅持目標,永不停歇的去追尋,這就是夢想的力量。(鼓掌)

那麼,小米4年多前的夢想,為什麼在今天取得了不錯的成績呢?我其實覺得,在小米的故事裡面,有很多的天時、地利、人和,這個我就不再講了,因為我看到許多台灣的雜誌報導。我其實想要建議年輕人幾個方向,第一個方向,是往移動互聯網。很多的台灣朋友都跟我說「台灣的市場很小,沒機會!」但移動互聯網是全球市場,只要你有辦法寫一個小的App、小的遊戲,放到Google Play、放到App Store,你就是全球市場!今天,大陸的年輕人透過這樣的路來走向世界。

我們剛剛介紹到獵豹(前一個演講),我記得兩年前傅盛(獵豹移動執行長)跟我說,獵豹最出名的產品是Clean Master,兩年前只有3、4個小孩在寫這個很小的工具,1天只有2萬個活躍用戶,1個月不超過10萬人在用,這是一個很小很小的應用,到2013年9月的時候,到了1000萬的活躍用戶,接著我們在全世界大規模推廣,到現在,1個月大概有3.4億活躍用戶,很快的世界上就普及開來,就成為一個非常大的應用。

所以,我覺得在台灣,不要抱怨台灣本地市場小,因為在移動互聯網的今天,你的世界就是整個世界。

我們設想一下一個大陸的公司,兩年前3、4個人寫一個小螢幕,到今天1個月大概有3.4億人在用,而且還在瘋狂的成長當中,這是何等的力量。

在今天,大陸有不少創業者沿著這條路走,應該來說,台灣年輕人比大陸公司有經驗、國際化程度高,有這麼多的優勢,怎麼不把這個優勢發揮到極致呢?所以我在跟蕭先生溝通的時候,我就說我們應該鼓勵在台灣,有更多的天使投資者、有更多的風險投資家,初階的資金顯得猶為重要。

整個台灣的經濟水平、人均收入,都遠高過大陸,關鍵問題是怎麼恢復市場的信心、怎麼讓年輕人看到榜樣的力量、看到成功的力量、看到夢想的力量。

我覺得這一點是在北京、在大陸,完全不一樣的!我覺得馬雲等人的成功,都激勵了無數大陸創業者,我覺得台灣需要呼喚這樣的創業者,帶動整個市場的力量。

所以我自己堅信,台灣的年輕人都非常的優秀,國際化程度都非常的高,應該抓住這次移動互聯網最大的機會,在這次機會裡,我認為台灣不應該缺席,這是一個重大的建議。

第2個,過去1年裡最熱門的話題,就是智能家居,智能家居是從去年這個時候,Google收購Nest32億美金開始,全球持續的加溫,所有公司都在討論智能家居。

這個智能家居小米是怎麼看的呢?我覺得小米的戰略是,以手機為中心連結所有智能設備,以這樣的策略的話,智能家居對小米來說是異常關鍵的一戰,也就是說,在未來的3、5、10年,我們每個人的個人設備、工作設備、家庭設備,都將跟手機、雲端連接,那麼這一波機會已經開始。

我覺得大陸有很多智能設備領域,其實在這個領域台灣有非常大的優勢。台灣有極其深厚的工業基礎、有非常多軟、硬件的工程師,智能設備我認為這是台灣創業最可行的方向,但關鍵問題是,怎麼能夠把互連網連進來、怎麼有效的軟硬件連接?

我舉1個小例子,在大陸1年前投資了一群大陸的博士做手環,手環這種東西美國已經做很多了,那我們為什麼要做手環呢?手環也好、智能手錶也好,痛點在於,用不了多少時間就要充電。

我就問,能不能做1個90天才需要充1次電的手環,他們做了幾個月,做到了60天!我覺得做到60天已經很了不起了,外國同樣的手環5~7天就要充電。

就這麼1個產品,我覺得第1個60天充1次電;第2個甚至可以做成手機的解索密碼、支付密碼,但是這個產品很精緻,賣得很便宜,79塊人民幣,短短的幾個月,他們在中國,銷售就破了100萬支,我們覺得未來的1年多裡,極有可能突破1000萬支。結果,在去年的11月份,這家公司坐價3億美金,這就是中國創業的速度,跟大家怎麼看待問題。

我相信這一個案件,在台灣一定很容易找到很多的團隊。

那麼這個團隊為什麼能坐價3億美金?因為大家認為這一家公司有機會成為世界第1的手環公司,它後面可以連接很多的服務在裡面,像這樣的案例在大陸數不慎數,至少有幾10個這樣的案例。

我認為,蕭先生要我激勵台灣年輕人,其實我覺得,智能設備、智能家居是台灣在未來5年最主要的方向,但是講實話,我還沒看到很多的台灣創業公司在做這個領域。

因為台灣有深厚的工業基礎、非常多的軟硬件工程師,台灣現在創業最重要的方向,應該就是如何透過智能家居把所有設備有效連接在一起。

大家如果願意做這個方向的話,小米非常願意幫助大家,非常願意跟大家合作,小米強調專注,小米只做3類、5產品,分別是手機、電視、平板、機頂盒、路由器,其他產品包括手環、空氣清淨機全是由合作夥伴做的,如果大家有好的產品、好的創意,小米非常願意跟大家合作,這就是我們的立場。

所以我總結一下,未來的5~10年,特別適合台灣年輕創業者做的兩個方向,一個是移動互聯網,那麼我剛剛講的成功案例就是獵豹,做了1年半不到兩年的時間,現在市值在25億美金左右;我覺得第二個特別有價值的就是智能設備,最重要的就是以手機為中心,連接所有設備,促使所有的設備智能化,我覺得這也是小米主訂的大方向。

我要跟大家分享的就是這個手環,這個賣79塊人民幣,但是能夠待機60天,能夠洗澡、游泳的時候帶,它是防水的,能夠用來手機解鎖、支付。其實就這麼一個小東西,但是大家認為它裡面蘊含的力量,能夠成為世界第1的手環公司,不到1年的時間就坐價3億美金。

講實話,我認為台灣會有很多很多這樣的創業平台起來,但是大家動作一定要快,「天下武功,唯快不破」所以我們很喜歡台灣,就是因為台灣的節奏感、氛圍,但仔細想一想,又覺得這個氛圍顯得悠閒了一點,像北京、上海這樣熱火朝天的,才像是創業的氛圍!

好!今天我就介紹到這裡,謝謝大家!

(整理:實習編輯游雅嵐)

 

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