辻野晃一郎系列／莎喲娜拉，品川

編按：本文原標題為《辻野晃一郎之Google要的本領，SONY全都教給我了 — 莎喲娜拉，品川》，因標題字數限制，故縮減為「辻野晃一郎系列」。

圖、文／黛博拉看日本

2006年3月31日，辻野晃一郎離開待了22年的老巢SONY。這一天，正好是東京品川區的御殿山至目黑川一帶櫻花盛開的日子。御殿山與島津山、池田山、花房山、八山並稱為城南五山，也是日本的名勝地。御殿山在江戶時期，是供歷代德川幕府的將軍們獵鷹時小憩之行館的所在地。之後，由江戶末年到明治年間崛起的岩崎一族所創設的三菱集團，也在御殿山留下其迎賓館「開東閣」與岩崎家族偌大的莊園。二次大戰結束後的1946年，SONY的前身『東京通信工業』創業於東京日本橋白木屋百貨公司(現為COREDO日本橋百貨公司)的一角。隔年東京通信工業便將公司據點遷移至御殿山，1957年再將公司名稱改為『SONY株式會社』。

就在辻野晃一郎離職的這一年，SONY變賣見證了包括過往榮光之60個寒暑的御殿山這塊祖產，由「積水House」這家知名建設公司接手並開發為大型商辦大樓；當年孕育出SONY這個世界級企業的建築物早已被怪手解體且不復在。

自古以來，御殿山至目黑川一帶便是東京都內欣賞櫻花美景的好去處。結束了在SONY的最後一個上班日，辻野晃一郎背對著當時還在SONY名下的御殿山總部大樓，渡過目黑川漫步走向大崎駅的途中，沿路目不暇給的盛開櫻花映入眼簾，不知不覺中，臉上竟掛著兩行不輕彈的男兒淚。對於SONY有著太多無法忘懷的回憶，而這條路已經沒有機會再踏上了。辻野晃一郎對自己發誓，要把這一天的一切和櫻花的爛漫美景一同烙印在心靈深處，惦記一輩子。

辻野晃一郎所嚐到的，滿是人生前所未有的挫折、失敗與屈辱感。比誰都深愛SONY的自己，竟然真的揮揮衣袖，不帶走一片雲彩地離開了，且不是夜裡讓自己突然驚醒的一場惡夢而已。一直以來對SONY全心全意地付出，忘我地投入工作，而壯志未酬所帶來的遺憾，竟克制不住自己對SONY怎麼樣也割捨不下的情感。

不過話說回來，辻野晃一郎心裏終究還是存著一絲釋懷。自己已經盡了百分之兩百的力氣，繼續在SONY鐵齒下去，還有力挽狂瀾的可能嗎? 留著，只是讓自己提前報廢而已。離開SONY之後要做什麼， 辻野晃一郎的心裡還沒有個譜；不過他十分明白，是時候該換個環境了。

辻野晃一郎認為在離開SONY這件事情上，事先安排好下一個工作再來談離職，是一種耍詐的狡猾行為。即便誰都知道不先安排好去向的話，從翌日起就是個沒工作、沒收入的失業一族，辻野晃一郎也不為往後的職業生涯做任何盤算。為了貫徹意志，做自己認為對的事，他無暇去想別的出路。也因為覺得自己終究是對的，衝著這份自信，辻野晃一郎選擇默默、低調地離開，更堅持不在背地裡打算或企圖些什麼。

暫時把時間快轉到2010年。

2010年8月正逢辻野晃一郎在撰寫這本回憶錄『Google要的本領，SONY全都教給我了』的時期，有這麼一則『日本國內隨身聽的銷售量，SONY的Walkman可望超越Apple的iPod。』的報導映入辻野晃一郎的眼簾。報導中指出『2001年起隨身聽市場幾乎是iPod的天下，總是拜Apple後塵的SONY，總算奪回長年以來殷切期盼的寶座』，並且引用SONY當局的談話『我們成功地開拓出只純粹欣賞音樂的消費者層』。

辻野晃一郎在看了這篇報導後，在對新聞只會複誦事物表像之低水平而感到驚愕的同時，更覺得SONY變得可憐至極。誰都心知肚明，SONY隨身聽的銷售數字超越Apple，只不過是更多隨身聽的潛在消費者跑去買了也能聽音樂的iPhone，以及恰好正逢iPod新機種的發表前夕，消費者正在等待新機種的出爐所以才沒去選購現有機種罷了，根本不是因為『成功地開拓出只純粹欣賞音樂的消費者層』等理由使得SONY隨身聽的市占率向上攀升。而且，就算在日本國內SONY有辦法扳倒Apple，也撼動不了Apple在全球市場的強勁優勢。

辻野晃一郎表示，關於SONY的凋零，已是個世人議論紛紛已久的話題。不過從以上的例子可以很清楚地看出，隨身聽市場的競爭原理，已從以device為中心的時代完全切換至透過與network的結合來追求附加價值的時代；但2010年的時間點SONY官方的對外發言內容竟然還圍繞著「音質」和「只純粹欣賞音樂的消費者層」打轉。的確，SONY隨身聽的音質和耐操度比起其他品牌要來得略勝一籌，但音質與耐操度以不再是競爭的本質，而這樣的官方發言也只能讓人覺得SONY當時似乎已完全放棄在新的競爭環境裏的角力賽。辻野晃一郎認為，過去執著於走在時代先端，並比他人早先一步挑戰新事物的SONY，到了網路時代竟完全放棄了這樣的精神，明白地告訴了我們SONY凋零的本質。

（續）

參考文獻：グーグルで必要なことは、みんなソニーが教えてくれた

(圖片來自 rockheim,CC license)

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